2026年企业数字化供应链管理系统效果与库存优化测评调研
介绍
本模板旨在评估企业数字化供应链管理系统的实施效果与库存优化水平。帮助您量化系统价值、识别改进方向、验证投资回报，适合企业管理者、供应链专业人士和数字化转型团队进行系统效能评估。 标签
关于
1天内
更新
0
频次
20
题目数
分享
有问题？问问AI帮你修改 改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷
2026年企业数字化供应链管理系统效果与库存优化测评调研
本调研旨在评估企业数字化供应链管理系统（SCM）的实施效果与库存优化水平。请根据您的实际了解或认知，认真回答以下问题。所有题目均为必答，总分100分。感谢您的参与！
Q1:数字化供应链管理系统的核心目标之一是提升供应链的什么能力？
成本控制能力
可视化与协同能力
人员管理能力
市场营销能力
Q2:以下哪些技术是支撑现代数字化供应链管理系统的关键技术？（多选）
物联网（IoT）传感器
区块链
企业资源计划（ERP）
射频识别（RFID）
Q3:库存优化中，用来衡量库存管理效率，反映库存周转速度的关键指标是？
库存准确率
库存周转率
安全库存水平
订单满足率
Q4:在数字化供应链预测中，除了历史销售数据，系统通常还会整合哪些外部数据源以提升预测准确性？（请列举至少两种）
填空1
Q5:通过数字化系统实现供应商库存管理（VMI）模式，主要目的是将库存的什么责任转移给供应商？
所有权
仓储成本
补货决策与计划
运输风险
Q6:数字化供应链管理系统在库存优化方面可以实现哪些具体效益？（多选）
降低安全库存水平
提高库存准确性
延长库存平均存放周期
减少缺货与积压风险
Q7:“牛鞭效应”在供应链中指的是什么现象？
终端需求的小幅波动导致上游订单量剧烈震荡
供应链各环节库存同步减少
信息流从下游到上游完全透明
运输成本呈线性增长
Q8:为实现库存优化，数字化供应链管理系统常采用“ABC分类法”对物料进行管理。请简述A类物料通常具有什么特征？
填空1
Q9:数字化供应链中的“数字孪生”技术主要应用于哪个环节？
财务结算
供应链仿真与优化
员工绩效考核
产品广告设计
Q10:评估数字化供应链管理系统“效果”时，应关注哪些维度的关键绩效指标（KPI）？（多选）
订单履行周期（Order Fulfillment Cycle Time）
供应链总成本
系统用户界面美观度
完美订单履行率（Perfect Order Fulfillment Rate）
Q11:在库存管理中，设置“安全库存”主要是为了应对什么不确定性？
供应商价格波动
市场需求或供应提前期的波动
仓库空间不足
员工离职率
Q12:数字化供应链管理系统通过集成各环节数据，能够实现从原材料到终端消费者的全程可追溯。这种可追溯性对企业最主要的价值是什么？
填空1
Q13:对于实施数字化供应链转型的企业，最大的挑战通常来自哪个方面？
技术采购成本
数据质量与系统集成
硬件设备更新速度
员工对新技术的抵触
Q14:以下哪些是数字化供应链管理系统可能提供的实时分析或预警功能？（多选）
库存水平低于安全阈值预警
运输车辆预计到达时间（ETA）
生产线设备故障预警
社交媒体粉丝增长趋势
Q15:请简述“准时制生产（JIT）”与数字化供应链管理的关系。
填空1
Q16:到2026年，预计人工智能（AI）在供应链库存优化中最主要的应用方向是？
自动生成营销文案
基于多因素动态预测需求并自动生成补货计划
设计产品包装
管理员工考勤
Q17:除了降低成本和提高效率，数字化供应链管理系统对企业可持续发展（ESG）有何积极贡献？（请列举一点）
填空1
Q18:在测评数字化供应链管理系统效果时，对比实施前后的数据，以下哪个指标的改善最能直接体现系统价值？
员工平均工作时长
整体供应链运营成本占收入的比例
办公室绿植覆盖率
公司官网访问量
Q19:为成功实施库存优化项目，企业需要具备或建立哪些基础条件？（多选）
准确、统一的物料主数据
跨部门（销售、生产、采购）的协作流程
仅依赖经验丰富的仓储经理个人判断
高层管理者的支持与推动
Q20:预测2026年，在数字化供应链管理领域，哪项新兴技术或概念可能对库存管理产生颠覆性影响？（请说出一种）
填空1
相关推荐
联系我们
在线客服
客服专线 4006-700-778
客服邮箱 wenjuan@idiaoyan.com
问卷网公众号
师生服务