科技企业敏捷项目管理模式应用效果与迭代速度测评调研

本调研旨在了解敏捷项目管理模式在科技企业的实际应用效果及其对产品迭代速度的影响。问卷包含选择题与填空题，预计完成时间约10-15分钟。所有题目均为必答，我们将对您的回答严格保密，感谢您的参与！

Q1:贵公司目前主要采用哪种敏捷开发框架？

Scrum

Kanban

Scrumban（Scrum与Kanban结合）

极限编程（XP）

其他

不清楚

Q2:根据您的经验，引入敏捷模式后，在哪些方面带来了积极变化？（可多选）

产品需求响应速度

团队内部沟通效率

产品质量（如缺陷率降低）

团队成员工作满意度

项目交付的可预测性

客户/用户满意度

变化不明显

Q3:与采用传统瀑布模型相比，您认为敏捷模式将产品主要版本的迭代周期平均缩短了多少？

缩短50%以上

缩短30%-50%

缩短10%-30%

基本无变化

周期反而延长了

Q4:请列举1-2个贵团队在敏捷实践中最常使用的具体实践或工具（例如：每日站会、用户故事地图、Jira等）。

填空1

Q5:您认为当前敏捷实践面临的最大挑战是什么？

需求频繁变更导致范围蔓延

跨部门协作困难

团队对敏捷理念理解不一致

缺乏有效的度量指标

管理层支持不足

其他

Q6:贵团队通常如何定义和衡量一个“Sprint”（迭代）是否成功？

完全交付承诺的所有用户故事

达到预设的燃尽图目标

获得客户/用户的积极反馈

完成所有计划的开发任务

没有明确的成功标准

Q7:在敏捷模式下，产品负责人（Product Owner）或业务方通常以何种频率（例如：每日、每迭代、每月）与开发团队沟通需求细节？

填空1

Q8:团队通过哪些方式来确保或提升每次迭代的交付质量？（可多选）

测试驱动开发（TDD）

持续集成/持续部署（CI/CD）

每迭代末进行演示与回顾

自动化测试

结对编程

未采取特定质量保障措施

Q9:您如何评价敏捷模式对应对市场变化或突发需求的能力？

显著增强，能快速调整方向

有所增强，但调整仍需一定流程

与传统模式差别不大

反而因流程松散导致混乱

Q10:请估计，在采用敏捷模式后，从接收到一个中等优先级的新需求到将其部署上线的平均周期大约是多久？（例如：2周、1个月等）

填空1

Q11:您认为当前团队的迭代速度（如2周一次）是否合理？

非常合理，节奏稳定高效

基本合理，但仍有优化空间

迭代周期太短，导致交付压力大

迭代周期太长，反馈太慢

没有固定的迭代周期

Q12:为持续提升迭代速度，团队正在或计划进行哪些改进？（可多选）

优化需求梳理与拆分

提升自动化水平（测试/部署）

改善团队协作工具链

加强技术债管理

进行更有效的迭代回顾

暂无明确计划

Q13:综合来看，您是否愿意向其他科技团队推荐敏捷项目管理模式？

非常愿意

比较愿意

一般，视具体情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q14:请简要描述一个敏捷模式成功帮助团队快速响应变化或加速产品上线的具体案例（如无可写“无”）。

填空1

Q15:对于在科技企业更好地推行敏捷模式并提升迭代速度，您还有哪些建议或想法？

填空1

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