制造企业年生产管理模式智能化与生产效率测评调研试卷

Q1:在制造企业年生产管理模式中，实现智能化转型的核心驱动力通常不包括以下哪一项？

Q2:以下哪些技术是支撑生产管理智能化升级的关键技术？（多选）

Q3:在智能化生产管理中，通过________系统可以实现生产计划、物料需求、车间调度等环节的集成与协同。

Q4:衡量生产效率的关键指标‘整体设备效率（OEE）’主要包含哪三个维度的乘积？

Q5:智能化生产管理模式可能对生产效率带来哪些积极影响？（多选）

Q6:利用传感器和数据分析技术，对设备状态进行实时监控和故障预测，以避免突发停机的做法被称为________维护。

Q7:在实施智能化生产管理项目时，以下哪项通常是成功的关键因素，而非主要障碍？

Q8:生产现场的实时数据通过________网络上传至云端或本地服务器，供管理系统进行分析。

Q9:以下哪些属于生产管理智能化中常见的“数字孪生”应用场景？（多选）

Q10:“按订单生产”（MTO）与“按库存生产”（MTS）模式相比，在智能化升级中，更侧重于提升哪方面的能力？

Q11:通过分析历史生产数据，机器学习算法可以帮助优化________，以减少换型时间并提高设备利用率。

Q12:以下哪项不是评估生产管理智能化水平时应考虑的主要维度？

Q13:实现生产全过程的可视化管理，有助于快速定位________，缩短问题解决周期。

Q14:在智能化生产效率测评中，除了OEE，以下哪些指标也常被用来衡量效率？（多选）

Q15:对于多品种、小批量的生产模式，智能化升级中引入柔性制造系统（FMS）的主要优势是什么？

Q16:将人工智能应用于质量控制，通过________技术可以实现对产品外观缺陷的自动检测与分类。

Q17:为确保智能化生产管理系统的数据安全，企业应采取哪些措施？（多选）

Q18:在年生产管理模式的持续改进中，智能化工具与传统的“精益生产”理念之间的关系通常是？

Q19:通过集成供应商管理系统，企业可以实现________信息的共享，提高原材料供应的准时性与可靠性。

Q20:对于制造企业而言，投资生产管理智能化转型的长期价值主要体现在？