双轨制管理模式应用效果与组织协同性测评调研

Q1:您认为，企业实施双轨制管理模式的主要驱动因素是？

Q2:在双轨制下，负责处理日常运营、维持组织稳定的团队通常被称为？

Q3:双轨制管理模式中，创新轨道团队的主要特征通常不包括？

Q4:双轨制管理模式在应用过程中，可能面临哪些主要挑战？（多选）

Q5:有效的组织协同性在双轨制下体现在哪些方面？（多选）

Q6:双轨制管理模式中的“轨道”一词，通常比喻的是两种不同的____与____体系。

Q7:为了促进双轨之间的协同，企业高层需要建立清晰的____机制和定期的____沟通平台。

Q8:评估双轨制“应用效果”时，下列哪项指标最可能用于衡量创新轨道的成效？

Q9:评估双轨制“应用效果”时，下列哪项指标最可能用于衡量运营轨道的成效？

Q10:当创新轨道团队开发出一个有前景但尚未成熟的项目时，最理想的协同路径是？

Q11:双轨制下，如果两轨团队的目标、激励完全割裂，互不关联，最容易导致____现象，损害整体组织利益。

Q12:为提升双轨制下的组织协同性，企业可以采取哪些措施？（多选）

Q13:在双轨制中，高层领导最重要的角色之一是扮演？

Q14:一个成功的双轨制管理模式，其底层需要一种既能包容____，又能追求____的组织文化作为支撑。

Q15:对于双轨制管理模式，以下哪种描述最准确？

Q16:请列举一个您所知（或设想）的双轨制可能适用的行业或企业类型（例如：大型科技公司、传统制造业转型等）。

Q17:在资源有限的情况下，企业应如何平衡对“运营轨”和“创新轨”的投入？

Q18:如果您所在的组织实施了双轨制，您认为当前在“组织协同性”方面面临的最大一个具体问题是？

Q19:您认为，哪些信号可能表明企业的双轨制管理模式运行良好？（多选）

Q20:本次调研的核心目标“组织协同性”，最终应服务于什么？