年职业经理人管理模式适配性与经营业绩测评调研
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本模板旨在评估职业经理人管理模式与企业适配性及其对经营业绩的影响。帮助您诊断管理模式适配度、量化业绩贡献、识别关键成功因素,适合企业所有者和董事会用于优化治理结构、提升管理效能。 标签
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本调研旨在评估职业经理人管理模式在贵企业的适配性及其对经营业绩的影响。所有题目均为必答,请根据您的实际情况与理解作答。问卷共设25题,满分100分。感谢您的参与!
Q1:您所在企业的性质是?
Q2:您所在企业的规模(以员工人数计)大致为?
Q3:贵企业引入职业经理人管理模式的主要动因是?
Q4:在您看来,职业经理人管理模式成功适配企业,最需要哪些内部条件支持?(可多选)
Q5:您认为,职业经理人在企业战略制定与执行中的角色定位应是?
Q6:请简要描述职业经理人管理模式在贵企业落地过程中,遇到的最大挑战或障碍是什么?(不超过30字)
Q7:在职业经理人管理下,您感知到企业决策效率的变化是?
Q8:职业经理人管理模式对贵企业创新(如产品、技术、流程创新)的推动作用如何?
Q9:您认为,衡量职业经理人管理模式对经营业绩贡献的关键指标应包括哪些?(可多选)
Q10:与引入职业经理人管理模式前相比,贵企业近三年的平均营业收入增长率有何变化?
Q11:职业经理人管理模式在成本控制与运营效率提升方面的效果如何?
Q12:除了财务指标,职业经理人管理模式为企业带来了哪些重要的非财务性价值?(例如:品牌提升、管理规范化等,请列举1-2项)
Q13:企业所有者(或董事会)与职业经理人之间的沟通频率与质量如何?
Q14:当职业经理人的决策与原有企业所有者(或创始人)理念冲突时,通常如何解决?
Q15:为保障职业经理人管理模式的长期稳定,您认为最重要的机制建设有哪些?(可多选)
Q16:您认为,当前职业经理人管理团队的稳定性如何?
Q17:您对职业经理人管理模式的短期(1-3年)首要期望是什么?(请用一句话概括)
Q18:从长期(3年以上)看,您是否认为职业经理人管理模式是贵企业可持续发展的必由之路?
Q19:您会向同行业、同规模的企业推荐引入职业经理人管理模式吗?
Q20:请提出一条您认为对改进职业经理人管理模式在企业中应用效果最迫切的建议。
Q21:本次调研所涉及的信息,您认为其准确性和代表性如何?
Q22:请填写您完成本调研的日期。
Q23:如有其他未尽意见或需要特别说明的情况,请在此填写。(选填)
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