企业战略决策制定效果与长期发展规划匹配度测评调研

本测评旨在评估企业战略决策的制定效果与其长期发展规划的匹配程度。请根据您的实际认知与经验,如实回答以下所有问题。所有题目均为必答题,总分100分。您的回答将帮助我们进行科学分析,感谢您的参与。

Q1:企业长期发展规划通常覆盖的时间跨度是?

1-2年
3-5年
6-10年
10年以上

Q2:在制定战略决策时,最核心的出发点是?

短期财务目标
股东利益最大化
企业使命与愿景
竞争对手的行动

Q3:以下哪些属于有效的战略决策评估维度?(多选)

决策执行速度
与长期规划目标的一致性
资源投入的合理性
对核心竞争力的增强作用
市场短期反应的热度

Q4:请列举两个用于衡量战略决策与长期规划匹配度的关键绩效指标(KPI)。

填空1

Q5:当市场环境发生剧变时,企业应如何调整其战略决策与长期规划的关系?

完全放弃原有规划,制定全新战略
严格执行原规划,不做任何调整
审视并动态调整战略决策,确保其始终服务于更新后的长期愿景
仅调整短期战术,长期规划保持不变

Q6:为确保战略决策有效落地并支持长期规划,企业必须建立哪些保障机制?(多选)

清晰的战略沟通与传达
与战略挂钩的绩效考核体系
充足的财务预算支持
灵活且扁平的临时项目组
定期的战略回顾与审计流程

Q7:在战略决策过程中,进行______分析,有助于识别内部优势劣势与外部机会威胁,从而确保决策与长期发展环境相匹配。

填空1

Q8:以下哪项最能体现战略决策的“效果”?

决策会议的高效性
决策方案的创新性
决策执行后对长期规划目标的实际贡献度
决策获得管理层的一致通过

Q9:企业长期发展规划中的“愿景”主要回答的问题是?

我们如何赚钱?
我们是谁?为什么存在?
我们未来要成为什么样的企业?
我们明年的销售目标是多少?

Q10:如果一项战略决策能显著提升当期利润,但可能损害品牌长期价值,你认为它与长期规划的匹配度是______。

填空1

Q11:在评估战略决策与长期规划的匹配度时,应考察决策内容是否体现了规划的哪些核心要素?(多选)

成本控制要求
市场定位方向
技术发展路径
人力资源规模
企业文化价值观

Q12:定期的战略复盘会议主要目的是?

追究决策失误的责任
庆祝已取得的成果
评估决策执行与规划的偏差,并决定纠偏措施
制定下一财年的详细预算

Q13:将长期规划分解为年度经营计划的过程,被称为战略______。

填空1

Q14:对于一项新业务领域的投资决策,评估其与长期规划匹配度的首要依据是?

该领域的当前市场规模
投资项目的内部收益率(IRR)
该业务是否符合企业核心能力及未来产业布局
同行业主要竞争对手是否已进入

Q15:以下哪些信号可能表明企业的战略决策与长期规划出现了脱节?(多选)

各部门各自为政,目标冲突
资源频繁投入与规划无关的“机会型”项目
员工不清楚公司未来的发展方向
企业长期坚持在核心主业上投入
年度业绩很好,但核心市场地位下滑

Q16:除了财务指标,衡量战略决策长期效果的“平衡计分卡”还包括______、内部流程以及学习与成长这三个维度。

填空1

Q17:在制定涉及技术创新的战略决策时,与长期规划匹配的关键是?

追求最前沿、最热门的技术
完全依靠内部研发,避免合作
评估技术趋势与自身业务未来结合的场景与价值
尽可能降低研发投入成本

Q18:请简述,为什么企业战略决策需要保持一定的“灵活性”或“弹性”?

填空1

Q19:本测评的最终目的是希望企业意识到并加强哪两方面的一致性?

部门预算与部门业绩的一致性
员工薪酬与个人绩效的一致性
战略决策制定与长期发展规划的一致性
市场营销活动与销售数据的一致性
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企业战略决策制定效果与长期发展规划匹配度测评调研
介绍
本模板旨在提供企业战略决策与长期发展规划匹配度的科学测评。帮助您评估决策效果、识别规划偏差、优化资源配置,适合企业管理层和战略部门确保企业战略方向与长期目标的高度一致。
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