企业决策培训体系完善性与管理层决策能力提升测评调研

本次调研旨在评估企业现有决策培训体系的完善程度，以及管理层决策能力的提升情况。请根据您的真实感受与实际情况作答。所有题目均为必答题，调研预计耗时10-15分钟。感谢您的参与！

Q1:您认为，一个完善的决策培训体系，其首要目标是提升管理者的？

单一业务技能

风险规避意识

系统性分析与判断能力

执行效率

Q2:您所在企业的决策培训体系，通常包含以下哪些内容？（可多选）

决策理论与模型（如SWOT分析、决策树）

数据分析与解读能力训练

情景模拟与沙盘演练

行业专家经验分享

压力管理与心理韧性培养

Q3:您认为，目前公司提供的决策培训课程，其内容与实际业务场景的贴合度如何？

非常高，能直接应用于当前工作

比较高，有部分参考价值

一般，理论偏多

较低，与实际脱节

Q4:请列举一个您认为在决策过程中最常使用的分析工具或方法（例如：成本效益分析、五力模型等）。

填空1

Q5:在参加决策培训后，您是否会将所学知识或工具主动应用于实际决策中？

总是会

经常会

偶尔会

很少或从不

Q6:您认为，哪些因素最能有效衡量管理层决策能力的提升？（可多选）

决策速度的加快

决策失误率的下降

团队对决策的认同度提高

项目或业务目标的达成率提升

应对突发危机的成功率

Q7:公司对管理层决策能力的评估，通常采用以下哪种方式为主？

上级主管的主观评价

基于关键绩效指标（KPI）的量化考核

360度全方位反馈

培训后的书面考试

Q8:您认为，当前决策培训在哪个环节最需要加强？（例如：课程设计、讲师水平、实践机会、效果跟踪等）

填空1

Q9:您认为，决策培训的频率多久一次较为合理？

每月一次

每季度一次

每半年一次

每年一次

Q10:一个好的决策培训讲师，应具备哪些特质？（可多选）

深厚的理论知识

丰富的实战管理经验

优秀的案例讲解与引导能力

熟悉本公司业务与文化

善于营造互动与思辨的课堂氛围

Q11:在面临重大不确定性时，您所接受的培训是否有助于您做出更稳妥的决策？

非常有帮助

比较有帮助

帮助有限

没有帮助

Q12:请简述一次您运用培训所学成功解决一个工作决策难题的经历（或设想一个应用场景）。

填空1

Q13:您是否愿意向其他同事推荐公司的决策培训课程？

非常愿意

愿意

一般，看情况

不愿意

Q14:您希望未来的决策培训在形式上可以有哪些创新？（可多选）

引入线上互动学习平台

增加跨部门/公司的实战案例研讨

采用游戏化（Gamification）学习模式

提供一对一的管理教练辅导

组织前往先进企业游学考察

Q15:总体而言，您认为公司的决策培训体系对提升管理层决策能力的贡献程度如何？

贡献巨大

贡献较大

贡献一般

贡献很小或没有

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