年企业决策与管控模式综合满意度与改进建议测评调研
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本模板旨在系统评估企业决策与管控模式的综合效能。帮助您测评现状满意度、识别流程瓶颈、收集优化建议，适合企业管理者、战略部门和咨询机构诊断并提升组织决策质量。 标签
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年企业决策与管控模式综合满意度与改进建议测评调研
本调研旨在评估您对企业当前决策与管控模式的满意度，并收集改进建议。所有题目均为必答题，请根据您的真实感受和认知作答。调研满分100分，感谢您的参与！
Q1:您认为公司当前的战略决策流程是否清晰、高效？
非常清晰高效
比较清晰高效
一般
不太清晰高效
非常不清晰高效
Q2:在您看来，公司当前管控模式的优势主要体现在哪些方面？（可多选）
权责清晰，反应迅速
风险控制能力强
资源整合与配置效率高
激励与考核机制有效
跨部门协同顺畅
信息透明度高
Q3:您所在部门/团队在执行公司决策时，通常遇到的阻力主要来自？
决策信息不充分
资源支持不到位
跨部门协调困难
决策本身与实际情况脱节
几乎没有阻力
Q4:请用1-2个关键词描述您对公司“授权与分权”现状的感受。
填空1
Q5:公司现有的管理信息系统（如OA、ERP、BI等）对您的决策支持效果如何？
非常有效，数据全面及时
比较有效，基本能满足需求
一般，有时信息滞后
效果较差，信息不全或不准
基本没有支持作用
Q6:您认为当前的风险管控机制在哪些环节有待加强？（可多选）
风险识别与预警
风险评估与量化
风险应对策略
风险监控与报告
风险文化与意识培养
Q7:公司对重大投资或项目的决策，通常更侧重于哪方面的考量？
短期财务回报
长期战略匹配
风险可控性
市场机会捕捉
技术或产品领先性
Q8:您认为在跨部门协作决策中，最需要改进的一点是什么？
填空1
Q9:您如何评价公司现行的绩效考核与激励机制对促进“正确决策”的作用？
导向非常明确，强激励
导向比较明确，有一定激励
导向模糊，激励作用有限
导向可能存在偏差
不清楚或未关联
Q10:为提升决策质量，您认为公司最需要在哪些方面增加投入？（可多选）
高管及决策者培训
数据分析与商业智能工具
外部专家顾问资源
市场与行业研究
内部决策流程优化
Q11:当出现决策失误时，公司通常的处理方式是？
深入复盘，系统改进
追究责任，予以处罚
低调处理，尽快翻篇
视影响大小而定，无固定模式
鼓励试错，不视为失误
Q12:对于公司未来的管控模式，您最期待的一项变革是什么？
填空1
Q13:总体而言，您对公司“决策效率”（做出决策的速度）的满意度是？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
Q14:总体而言，您对公司“决策效果”（决策达成目标的程度）的满意度是？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
Q15:您希望通过本次调研，您的建议能被用于改进哪些具体方面？（可多选）
优化决策流程与会议制度
调整授权体系与审批权限
升级管理信息系统与工具
改善跨部门沟通与协作机制
重塑考核与激励的决策导向
加强风险管理与内部控制
Q16:请留下您对于企业决策与管控模式任何其他具体的意见或建议。
填空1
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