企业组织架构管理层级与决策传达效率关联性测评调研

Q1:通常认为，组织管理层级越多，信息在传达过程中可能产生的损耗或失真会如何变化？

Q2:以下哪些因素可能影响决策在组织中的传达效率？（多选）

Q3:请用一个词或短语描述“扁平化组织”在决策传达方面的主要优势。

Q4:在高度集权的组织架构中，重大决策的传达路径通常是？

Q5:除了层级数量，组织中的“______”也被认为是影响信息传达质量的关键，它描述了信息在传递中被有意或无意修改的程度。

Q6:为了提升决策传达效率，企业可能采取以下哪些措施？（多选）

Q7:根据管理跨度理论，如果一位管理者的有效管理跨度较大，那么对于相同规模的组织，其管理层级可能会？

Q8:在矩阵式组织结构中，员工可能同时向职能经理和______经理汇报，这种双重汇报关系对决策传达提出了特殊挑战。

Q9:“小道消息”作为一种非正式沟通渠道，在正式决策传达效率低下时，其传播速度和影响力往往会？

Q10:以下关于“决策传达效率”的描述，哪些是正确的？（多选）

Q11:在一些创新型或互联网公司常见的“______制”组织，旨在彻底消除层级，赋予员工高度自主权，以期实现极致的决策与行动速度。

Q12:当组织面临快速变化的市场环境时，层级过多的金字塔结构往往在决策传达上显得？

Q13:有效的决策传达不仅需要“下达”，也需要“______”，即建立从执行层向决策层反馈执行情况和问题的渠道。

Q14:以下哪些现象可能是组织决策传达效率低下的表现？（多选）

Q15:在分权程度较高的组织中，许多决策权下放到了中层或基层，这对总部战略决策的传达意味着什么？

Q16:研究表明，清晰、一致的______，能够弥补层级结构带来的部分沟通效率损失，因为它为员工提供了自主决策的框架和依据。

Q17:对于“层级与效率”的关系，现代管理理论更倾向于认为？

Q18:在本次调研的语境下，“决策传达效率”最终应服务于提升组织的整体______效能。