中小企业员工关系管理亲密性与团队凝聚力测评调研
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本模板旨在提供中小企业员工关系与团队凝聚力评估的专业调研工具。帮助您量化关系亲密度、诊断凝聚力水平、识别管理短板，适合企业管理者、HR部门和组织发展顾问进行科学的团队健康度诊断与管理优化。 标签
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中小企业员工关系管理亲密性与团队凝聚力测评调研
本调研旨在评估中小企业员工关系管理中的亲密性程度及团队凝聚力水平。请根据您的真实感受和实际情况作答，所有题目均为必答。调研结果将严格保密，仅用于内部管理优化。感谢您的参与！
Q1:您认为，在您所在的团队中，成员之间在非工作时间的社交互动频率如何？
几乎没有互动
偶尔有互动
互动频率适中
互动非常频繁
Q2:以下哪些因素最能有效提升您所在团队的凝聚力？（可多选）
清晰且共同的目标
公平透明的激励机制
定期的团队建设活动
开放、畅通的沟通渠道
领导者的榜样作用
Q3:请用一个词或短语形容您目前与直属上司的工作关系。
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Q4:当团队面临挑战或压力时，成员们的普遍反应是？
各自为战，互相推诿
依赖少数核心成员
能够迅速团结，共同寻找解决方案
等待上级指示
Q5:公司组织的团队活动（如聚餐、拓展、年会等），您的参与意愿如何？
非常不愿意，觉得是负担
不太愿意，除非强制要求
一般，可有可无
比较愿意，可以增进了解
非常愿意，是重要的交流机会
Q6:您是否愿意与同事分享工作中的困难或私人的烦恼？请简述原因。
填空1
Q7:您认为当前团队在关系管理方面，哪些方面有待改进？（可多选）
跨部门沟通协作
新老员工融合
冲突的化解机制
非正式沟通渠道的建设
对员工情绪和心理状态的关注
Q8:您觉得团队内部的信任水平如何？
普遍缺乏信任，相互防备
信任度一般，仅限于工作往来
信任度较高，可以托付工作
高度信任，可以坦诚交流任何事
Q9:请列举一项公司或团队曾采取过的、让您感到温暖或受重视的措施。
填空1
Q10:在做出与团队相关的决策时，领导是否会充分征求并考虑成员的意见？
几乎从不
很少，主要由领导决定
有时会
经常，并影响最终决策
Q11:哪些行为或事件会严重损害团队的凝聚力？（可多选）
资源分配不公
领导偏袒个别成员
背后议论、传播负面信息
团队成员之间缺乏尊重
目标不清晰或频繁变动
Q12:您认为，一个“有凝聚力”的团队最明显的三个特征是什么？
填空1
Q13:与刚加入团队时相比，您对团队的归属感有何变化？
显著下降
有所下降
基本没变
有所增强
显著增强
Q14:当您在工作中取得成绩时，通常能从团队或上级那里获得怎样的反馈？
几乎没有反馈
简单的口头肯定
公开的表扬或奖励
既有物质奖励，也有精神认可
Q15:为了进一步改善团队氛围和凝聚力，您最希望公司或领导做的一件事是什么？
填空1
Q16:您是否愿意长期留在当前团队中发展？
非常不愿意，正在寻找机会离开
不太愿意，有合适机会会考虑
不确定，看情况
比较愿意
非常愿意，看好团队前景
Q17:您主要通过哪些方式了解公司的发展战略和团队的目标？（可多选）
正式会议传达
内部邮件或公告
与领导或同事的非正式交流
公司内部平台（如OA、企业微信）
很少能了解到
Q18:请用1-10分为您所在团队的“整体凝聚力”打分（10分为最高），并简述打分的理由。
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