中小企业人力资源规划简洁性与发展需求适配度测评调研

本调研旨在评估您所在企业人力资源规划的简洁性及其与企业发展需求的适配程度。请根据实际情况作答，所有题目均为必答题。预计完成时间约15-20分钟。您的回答将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的参与！

Q1:您所在企业的规模属于？

10人以下

10-50人

51-100人

101-200人

200人以上

Q2:贵公司现有的人力资源规划文件主要包括哪些形式？（可多选）

口头传达与共识

简单的年度招聘/薪酬计划表

包含多模块（招聘、培训、绩效、薪酬等）的综合性规划文档

与公司战略目标直接挂钩的分解行动计划

没有成文的规划

Q3:您认为当前人力资源规划的表述和流程是否足够简洁、易于理解和执行？

非常简洁高效

比较简洁

一般，部分环节繁琐

比较冗长复杂

非常复杂，难以落地

Q4:请用1-2个关键词描述您心目中“简洁有效”的人力资源规划应具备的核心特征。

填空1

Q5:公司制定人力资源规划时，主要依据是什么？

老板或管理层的主观判断

过往经验与惯例

明确的业务发展目标与战略

市场薪酬数据与行业报告

综合以上多种因素

Q6:当公司业务方向或规模发生调整时，人力资源规划通常会如何响应？（可多选）

基本保持不变，按原计划执行

管理层紧急开会讨论，临时调整

能较快启动修订流程，更新关键模块（如招聘需求）

有定期审视机制，能系统性地调整规划

规划本身具有较强弹性，能自适应部分变化

Q7:您认为当前的人力资源规划在多大程度上支撑了公司未来1-2年的业务发展？

完全支撑，是发展的核心驱动力之一

较好支撑，能满足大部分需求

基本支撑，但存在部分缺口或错配

支撑有限，经常出现人才或能力瓶颈

几乎无法支撑，严重拖累业务发展

Q8:在使人力资源规划更好地适应业务快速发展方面，您认为当前面临的最大挑战是什么？（请简要描述）

填空1

Q9:公司内部（非HR部门）的管理者与员工对人力资源规划的知晓度和理解度如何？

非常清楚，并能说出与自身工作的关联

大致了解主要内容

听说过，但不清楚细节

完全不了解

不清楚

Q10:为了提高人力资源规划的简洁性与实用性，您认为最有效的改进措施有哪些？（可多选）

简化规划文档格式与内容，突出关键行动项

将规划与绩效考核、预算编制等管理流程更紧密绑定

引入数字化工具进行动态管理与可视化呈现

加强对业务部门的培训，使其深度参与规划制定

建立更短周期的规划回顾与调整机制

Q11:总体而言，您如何评价公司当前人力资源规划的“投入产出比”（即规划工作所花费的精力与其带来的实际管理效益对比）？

非常高，规划极大地提升了管理效率与人才质量

较高，利大于弊

大致相当，投入与产出基本平衡

较低，投入精力多但效果有限

非常低，规划流于形式，是管理负担

Q12:如果用一个比喻来形容贵公司目前的人力资源规划，您会把它比作什么？这反映了其什么特点？（例如：“导航仪”——方向清晰但路径固定）

填空1

Q13:您认为，对于中小企业而言，人力资源规划最理想的状态应该是？

一份极其详尽、覆盖所有风险的长篇报告

一个与业务目标同步迭代的“动态行动清单”

完全依赖核心管理者的直觉与临机决断

主要参照行业标杆企业的成熟方案

不需要正式规划，遇到问题再解决

Q14:您希望通过本次测评，主要在哪些方面获得启发或改进建议？（可多选）

如何简化规划流程，减少不必要的工作量

如何更精准地识别业务发展对人才的需求

如何提升规划在不同部门间的共识与执行力

如何利用有限资源做出最有效的人力规划

如何评估人力资源规划的实际效果

Q15:对于本次关于人力资源规划简洁性与适配度的调研，您是否有其他重要的意见或建议？

填空1

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