年大型企业人力资源规划体系化与人才储备效果测评调研

Q1:贵公司是否制定了正式、成文的（三年或五年）人力资源战略规划？

Q2:贵公司的人力资源规划是否与公司的业务战略和财务预算进行了深度联动与对齐？

Q3:在制定人力资源规划时，通常会运用哪些量化分析工具或方法？（可多选）

Q4:请列举贵公司用于识别关键岗位和高潜人才的至少三个核心标准或维度。

Q5:贵公司是否为关键岗位建立了明确的继任者计划（Succession Plan）？

Q6:请描述贵公司高潜人才（HiPo）培养项目通常包含的两种主要发展方式。

Q7:在评估人才储备效果时，贵公司最关注以下哪个指标？

Q8:当出现关键岗位空缺时，贵公司通常会优先采取哪些行动来填补？（可多选）

Q9:贵公司对人才储备和培养的投入（如培训预算、项目资源）占年度人力资源总预算的比例大致为？

Q10:请简述在贵公司，业务部门负责人（Line Manager）在人才储备工作中的主要责任（至少两项）。

Q11:贵公司是否定期（如每年）对整个人才储备体系的有效性进行复盘和审计？

Q12:您认为，当前阻碍贵公司人才储备效果提升的主要内部因素有哪些？（可多选）

Q13:请填写您认为对于衡量“人才储备效果”至关重要的一个定性评价指标（非上述已提及的量化指标）。

Q14:从长期看，您认为贵公司当前的人力资源规划与人才储备体系，在支撑未来3-5年业务战略目标实现方面的准备度如何？

Q15:为确保人力资源规划的动态适应性，贵公司通常如何获取和应对外部劳动力市场变化的关键信息？（请简述一种主要方式）

Q16:在人才盘点会议中，对于有潜力但绩效暂未达标的员工，通常的处理方式是？

Q17:以下哪些技术或系统被应用于贵公司的人力资源规划与人才储备管理？（可多选）

Q18:如果请您用一句话总结贵公司人才储备体系最大的特色或优势，您会如何描述？

Q19:最后，您是否愿意授权本次调研的匿名数据用于行业基准对比与研究，以共同提升人力资源规划实践水平？