团队结构扁平化与决策执行效果测评调研

Q1:在您所在的扁平化团队中，信息传递的主要特点是？

Q2:扁平化结构对团队内非管理岗成员的决策参与度有何影响？

Q3:以下哪些是扁平化团队结构可能带来的优势？（可多选）

Q4:在扁平化团队中，一项决策从提出到开始执行，通常需要经过多少层级的正式审批？

Q5:请用一个词或短语描述扁平化团队决策过程中，您感受到的最主要挑战。

Q6:扁平化结构是否提升了您个人对决策结果的认同感和责任感？

Q7:您认为哪些因素会削弱扁平化团队的决策执行效果？（可多选）

Q8:在您看来，一个成功的扁平化团队，其成员最需要具备的两项关键素质是什么？

Q9:与传统的层级式结构相比，您认为扁平化结构下的决策质量如何？

Q10:当团队内部对某项决策产生重大分歧时，通常如何解决？

Q11:请列举一个扁平化结构有助于快速响应客户需求或市场变化的实例。（简述即可）

Q12:为了保障扁平化团队决策后的有效执行，以下哪些管理措施是重要的？（可多选）

Q13:在扁平化团队中，您认为团队领导（如项目经理、团队负责人）最主要的角色是什么？

Q14:您认为理想的团队规模对于维持扁平化结构的有效性是多大？（请给出一个数字范围）

Q15:总体而言，您认为您所在团队的扁平化结构对“决策-执行”的整体闭环效率产生了怎样的影响？