年团队角色调整效果与团队发展适配度测评调研
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本模板旨在提供团队角色调整后效果与团队发展适配度的专业测评解决方案。帮助您评估调整驱动因素、衡量积极变化、识别优化空间,适合企业管理者、HR和团队负责人实现团队效能优化与战略目标对齐。 标签
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本次调研旨在评估团队角色调整后的效果及其与团队发展的适配程度。所有题目均为必答,请根据您的实际情况和真实感受作答。本试卷满分100分,感谢您的参与!
Q1:在过去一年中,团队进行角色调整的主要驱动因素是什么?
Q2:您认为团队角色调整后,在哪些方面带来了积极变化?(可多选)
Q3:您认为当前的角色分配,在多大程度上匹配了团队未来半年的发展需求?
Q4:请用一个词描述您在新角色中的核心工作价值:
Q5:角色调整后,团队成员间的信任度有何变化?
Q6:为支持新角色,团队提供了哪些资源或支持?(可多选)
Q7:您在新角色中遇到的最大挑战是什么?(请简要描述)
Q8:与调整前相比,您个人对团队目标的认同感如何?
Q9:请列举一项因角色调整而得到优化的具体工作流程:
Q10:您认为团队目前的角色结构,对应对市场变化的敏捷性如何?
Q11:您认为团队领导在本次角色调整过程中,哪些做法是有效的?(可多选)
Q12:您希望在未来半年内,团队在角色与职责方面进行哪一项优化?
Q13:总体而言,您如何评价这次团队角色调整的效果?
Q14:如果给这次角色调整与团队发展的适配度打分(0-10分),您会打几分?(请仅填写数字)
Q15:基于本次调整的经验,您是否支持团队未来继续进行定期的角色审视与优化?
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