团队组建与角色配置综合满意度与改进建议测评调研

本调研旨在了解您对团队组建与角色配置的综合满意度，并收集宝贵的改进建议。所有题目均为必答，请根据您的真实感受和想法作答。问卷结果将用于团队优化，感谢您的参与！

Q1:您认为当前团队的人员规模是否合理？

非常合理，能满足所有工作需求

基本合理，但个别情况下人手不足或过剩

不太合理，经常出现人手不足或人浮于事的情况

非常不合理，严重影响工作效率

Q2:您认为团队成员的技能组合与当前项目/工作任务的匹配度如何？

高度匹配，技能覆盖全面无短板

基本匹配，能满足主要需求

匹配度一般，存在技能缺口

严重不匹配，影响项目推进

Q3:在团队组建过程中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）

成员选拔标准清晰

角色职责定义明确

考虑了成员的性格与团队文化契合度

关注了成员的专业能力互补

有清晰的团队目标和愿景传达

其他

Q4:您对自己在团队中的角色定位和职责清晰度满意吗？

非常清晰且满意

基本清晰，但部分职责边界模糊

不太清晰，有时感到困惑

非常不清晰，经常不清楚该做什么

Q5:团队内部的沟通渠道是否畅通、高效？

非常畅通高效

基本畅通，但偶有信息延迟或误解

沟通效率一般，存在障碍

沟通不畅，严重影响协作

Q6:团队领导在角色配置和任务分配上是否公平、合理？

非常公平合理，能发挥每个人长处

基本公平，但个别安排有待商榷

公平性一般，有时会感到不公

非常不公平，存在明显的偏袒或资源分配不均

Q7:您认为团队在角色配置上，最需要改进的一个方面是什么？（例如：职责交叉、技能缺口、权责不清等）

填空1

Q8:团队是否定期对角色配置和分工进行回顾与调整？

是的，定期且有效地根据项目进展进行调整

偶尔调整，但不够系统或及时

很少调整，除非出现重大问题

从未调整过，分工一成不变

Q9:您认为一个理想的团队角色配置应具备哪些特征？（可多选）

明确的角色和职责（RACI清晰）

能力互补，形成合力

有核心领导者和决策机制

成员之间有良好的信任与协作

灵活可变，能适应任务变化

其他

Q10:总体而言，您对当前团队的组建过程和结果满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q11:请描述一次您觉得团队角色配置发挥出最大效能的经历或场景。

填空1

Q12:当团队任务或目标发生变化时，角色和职责的调整是否迅速、到位？

非常迅速且到位

调整较慢，但最终能到位

调整困难，经常出现混乱

几乎无法调整，按原有模式硬扛

Q13:对于新成员的融入和角色定位，您有什么建议？

填空1

Q14:您希望通过哪些方式参与到未来团队的角色配置或优化过程中？（可多选）

参与角色职责的讨论与定义

提供对同事能力和特长的评估反馈

在定期复盘会议上提出调整建议

与领导进行一对一沟通提出想法

暂时没有参与的想法

其他

Q15:请提出一条您认为最能提升团队整体协作效率的具体改进建议。

填空1

Q16:基于本次调研，您是否愿意在后续的团队优化工作中提供更多详细意见或参与讨论？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

不愿意

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