企业高层管理者绩效评估体系适配性与经营业绩测评调研问卷

Q1:贵公司当前对高层管理者的绩效评估周期是？

Q2:在贵公司高层管理者绩效评估中，主要包含哪些维度的指标？（可多选）

Q3:请简述您认为衡量高层管理者绩效时，最重要的一个非财务指标是什么？

Q4:贵公司高层管理者的绩效评估结果，主要应用于以下哪个方面？

Q5:您认为当前绩效评估体系在多大程度上能真实反映高层管理者对经营业绩的贡献？

Q6:在评估高层管理者时，如何区分“公司整体业绩增长”与“管理者个人贡献”？请列举一种常用方法。

Q7:以下哪些因素可能导致高层管理者绩效评估体系与经营业绩脱节？（可多选）

Q8:在设定高层管理者的绩效目标时，贵公司主要采用哪种方式？

Q9:除了定量指标，定性评估（如领导力、价值观）在贵公司高层管理者最终绩效评定中的权重约为______%。

Q10:当实际经营业绩远超或远低于预设目标时，贵公司是否会调整绩效评估的标准或方式？

Q11:为提升评估体系的适配性，企业可以对高层管理者引入哪些新型绩效评估理念或工具？（可多选）

Q12:请填写一个常用于衡量高层管理者战略执行力的关键绩效指标（KPI）示例：______。

Q13:您认为，对于不同业务板块（如成熟业务与创新业务）的高层管理者，是否应使用完全相同的评估体系？

Q14:在评估高层管理者时，以下哪些经营业绩数据被认为是“滞后性”指标？（可多选）

Q15:在绩效评估中，对“风险控制”这一项的考核，通常关注的是风险事件的______。（请填写一个关键词）

Q16:绩效评估结果的反馈与沟通，在贵公司通常由谁主导进行？

Q17:如果一个高层管理者带领的团队业绩优秀，但其个人领导风格受到下属较多质疑，您认为在最终绩效评定中应如何权衡？请用一句话简述。

Q18:为确保绩效评估的公正性，贵公司采用了哪些机制？（可多选）

Q19:从长期来看，您认为一个适配性强的绩效评估体系，对企业整体经营业绩的影响主要是？

Q20:请列举一个在互联网或高科技行业中，常用于评估技术研发负责人的特色绩效指标：______。

Q21:当经济处于下行周期时，对高层管理者的绩效评估应更侧重什么？

Q22:以下哪些做法有助于增强绩效评估体系与公司战略的适配性？（可多选）

Q23:您认为，未来三年，在高层管理者绩效评估领域，最需要引入或强化的技术手段是______。

Q24:本次调研即将结束，您认为本问卷所涉及的问题，对思考贵公司高管绩效评估体系的优化是否有启发？