企业绩效荣誉激励机制效果与员工工作积极性测评调研

本调研旨在了解公司现行绩效荣誉激励机制的实际效果及其对您工作积极性的影响。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于内部管理优化研究。请根据您的真实感受和实际情况作答。预计完成时间约10-15分钟。感谢您的参与！

Q1:您认为公司当前的绩效评估体系在多大程度上反映了您的实际工作贡献？

完全反映

大部分反映

部分反映

基本不反映

完全不反映

Q2:以下哪些荣誉或表彰形式对您提升工作积极性有直接激励作用？（可多选）

年度/季度优秀员工

项目完成专项奖励

通报表扬（邮件/公告）

颁发荣誉证书或奖杯

与高层管理者共进午餐/交流机会

内部经验分享或担任讲师

Q3:当您获得荣誉或奖励时，最直接的感受是什么？

感到个人价值被认可

获得物质回报的满足

增强了团队中的成就感

觉得是应得的，没有特别感受

感到压力，担心下次无法维持

Q4:请用1-2个关键词描述，您认为一个“公平”的激励机制最重要的特征是什么？

填空1

Q5:您认为绩效结果与薪酬、晋升的挂钩程度如何？

紧密挂钩，是主要依据

有一定挂钩，但非唯一因素

挂钩不明显

基本没有挂钩

不清楚

Q6:除了物质奖励，哪些管理行为最能提升您的工作积极性？（可多选）

上级的及时肯定与反馈

赋予更有挑战性的工作任务

提供培训与职业发展支持

营造信任、授权的团队氛围

关注员工工作与生活的平衡

Q7:您是否清楚了解获得各类荣誉和奖励的具体标准和流程？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q8:在过去一年中，您因工作表现获得过的最让您感到自豪的认可是什么？（请简要描述，如“项目创新奖”）

填空1

Q9:您认为当前的激励机制是否有效促进了团队成员之间的良性竞争与合作？

非常有效，竞争与合作并存

更倾向于促进良性竞争

更倾向于促进团队合作

效果不明显，甚至有时引发不良竞争

完全没有促进效果

Q10:您认为现行激励机制可能存在哪些不足？（可多选）

评估标准主观或模糊

奖励力度不足，缺乏吸引力

评选过程不透明

奖励形式单一，缺乏精神激励

反馈延迟，激励不及时

与个人职业发展关联弱

Q11:与获得奖金相比，一次公开的荣誉表彰对您后续工作动力的影响持续时间？

更长

差不多

更短

没有影响

不确定

Q12:为了进一步提高您的工作积极性，您最希望公司在激励方面做出的一项改进是什么？

填空1

Q13:总体而言，您对公司目前的绩效荣誉激励机制感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q14:您所在的部门或团队，是否形成了积极争取荣誉、认可良好绩效的氛围？

氛围非常浓厚

氛围较好

氛围一般

氛围较差

完全没有这种氛围

Q15:您希望通过有效的激励机制，最终实现哪些个人目标？（可多选）

获得更高的薪酬回报

获得职位晋升

提升个人能力与专业技能

获得同事和领导的认可与尊重

实现更好的工作与生活平衡

承担更重要的职责与项目

Q16:请留下您对完善公司绩效与荣誉激励体系的任何其他建议或想法。

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