企业绩效股权激励机制效果与核心人才留存测评调研

本次调研旨在评估贵公司绩效股权激励机制的实施效果及其对核心人才留存的影响。请您根据实际情况如实作答，所有题目均为必答题。问卷采用匿名方式，数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的参与！

Q1:您认为，公司现行的绩效股权激励机制，其设计初衷与公司战略目标的关联度如何？

高度关联，能有效支撑战略落地

基本关联，但部分环节有待优化

关联度一般，与战略结合不够紧密

关联度较低，未能有效支撑战略

Q2:在您看来，当前的绩效股权激励机制主要发挥了以下哪些积极作用？（可多选）

有效激发了员工的工作积极性和主人翁意识

促进了团队协作与内部良性竞争

显著提升了个人及团队的绩效产出

增强了核心人才的归属感和长期承诺

优化了公司的人力成本结构

暂时未观察到明显积极作用

Q3:您认为，目前股权激励的授予条件（绩效门槛）设置是否合理？

非常合理，既具挑战性又可达成

基本合理，但部分标准可以优化

不太合理，门槛过高或过低

完全不合理，与实际贡献脱节

Q4:请列举1-2项您认为在现行股权激励方案中，最能激励您努力达成或超越的绩效指标。

填空1

Q5:您对股权激励的行权/解锁周期（如4年）及节奏（如每年25%）的看法是？

周期和节奏非常合适，能有效绑定长期人才

周期合适，但解锁节奏可以调整

周期偏长，建议缩短以增强即时激励

周期偏短，建议延长以强化长期绑定

Q6:您认为，当前的股权激励信息沟通（如方案规则、个人授予情况、价值变化等）在哪些方面有待改进？（可多选）

方案规则解读不够清晰易懂

个人授予额度及价值透明度不足

缺乏定期、主动的价值报告与沟通

对税务等配套知识的宣导不够

沟通渠道单一，互动性不强

目前沟通已经很充分，无需改进

Q7:除股权激励外，您认为还有哪些因素对您决定长期留在公司发展至关重要？（请至少填写两项）

填空1

Q8:与同行业、同规模公司相比，您如何评价本公司股权激励的总体吸引力？

极具竞争力，是吸引和保留人才的核心优势

有一定竞争力，属于市场主流水平

竞争力一般，略低于市场平均水平

缺乏竞争力，对人才吸引力有限

Q9:实施股权激励后，您观察到身边核心人才（高绩效、高潜力员工）的主动离职率有何变化？

显著下降

略有下降

基本没有变化

不降反升

Q10:您认为，当前的股权激励在分配上，应更倾向于向哪类岗位或层级倾斜？（例如：高管、核心技术骨干、高潜人才等）

填空1

Q11:您认为，以下哪些可能是导致部分核心人才即使有股权激励仍选择离职的主要原因？（可多选）

个人职业发展与公司平台不匹配

对公司长期发展前景缺乏信心

即时现金收入压力大，长期激励“远水解不了近渴”

对直接上级或团队氛围不满意

外部提供了更具吸引力的整体机会（职位、薪酬等）

股权激励的感知价值不高或变现不确定性大

Q12:您个人是否清晰了解自己所获股权的未来潜在价值，以及其与公司整体业绩和个人绩效的联动关系？

非常清晰

基本清晰

大致了解，但有些细节不清楚

不太清楚

Q13:为提升股权激励对您个人的激励效果，您最希望公司做出的一项改进是什么？

填空1

Q14:总体而言，您认为公司现行的绩效股权激励机制对保留像您这样的核心人才的有效性如何？

非常有效，是我留下的主要原因之一

比较有效，是综合考量中的一个重要因素

效果一般，对我去留决定影响不大

基本无效，对我没有吸引力

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