企业绩效激励机制调整效果与员工适配度测评调研
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本模板旨在评估企业绩效激励机制调整后的效果与员工适配度。帮助您量化激励效果、识别改进方向、提升员工满意度,适合企业管理层和人力资源部门优化内部管理策略,实现人才激励与组织目标的高效协同。 标签
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本调研旨在评估公司最新绩效激励机制调整后的实施效果及与员工的适配情况。所有题目均为必答,请根据您的真实感受和经历作答。调研结果将严格保密,仅用于内部管理优化。感谢您的参与!
Q1:您是否清楚了解公司最新调整后的绩效激励机制的具体内容?
Q2:与调整前相比,您认为新的绩效激励机制在激励您提升工作表现方面的效果如何?
Q3:新机制在哪些方面对您产生了积极影响?(可多选)
Q4:请用1-2个关键词描述您对新绩效激励机制的整体感受。
Q5:新的绩效目标设定是否与您的实际工作职责和能力相匹配?
Q6:在实现新绩效目标的过程中,您遇到的最大挑战是什么?(请简要描述)
Q7:绩效结果的反馈和沟通是否及时、有效?
Q8:您认为当前的激励形式(如奖金、晋升、荣誉等)是否多样化且具有吸引力?(可多选)
Q9:新的激励机制是否促进了您与同事之间更健康的竞争或合作?
Q10:您认为新机制在公平性方面,还有哪些可以改进的地方?
Q11:基于新机制,您对未来个人在公司的发展信心如何?
Q12:您主要通过哪些渠道了解和学习新的绩效激励机制?(可多选)
Q13:总体而言,您对新绩效激励机制的满意度如何?
Q14:对于进一步完善公司的绩效激励机制,您最重要的建议是什么?
Q15:您是否会向同事或朋友推荐公司目前的工作与激励机制?
Q16:您认为本次机制调整是否达到了公司预期的管理目标?
Q17:您的岗位类别是?(如:技术研发、市场营销、职能支持、生产运营等)
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