企业绩效改进措施优化建议落地效果与效率提升测评调研

本次调研旨在评估绩效改进优化建议的落地效果与执行效率。请根据您所在企业/部门的实际情况，如实回答以下问题。所有题目均为必答，感谢您的参与。

Q1:您认为，在绩效改进措施的落地过程中，哪个环节的挑战最大？

目标设定与方案制定

资源协调与部门协同

员工培训与认知转变

过程监控与数据反馈

Q2:为提升改进建议的落地效率，您认为以下哪些措施是有效的？（可多选）

建立跨职能的专项推进小组

将改进目标纳入部门及个人KPI考核

引入数字化工具进行过程跟踪与管理

定期召开复盘会并分享最佳实践

Q3:请列举一项您所在部门/团队近期成功落地的绩效改进措施。

填空1

Q4:在评估改进措施的效果时，您所在企业主要依赖哪种类型的指标？

滞后性结果指标（如利润率、客户满意度）

领先性过程指标（如流程周期、任务完成率）

员工行为与态度指标（如参与度、认可度）

以上指标混合使用

Q5:您认为，阻碍改进建议快速落地的最大内部阻力通常来自哪个层面？（例如：高层支持不足、中层执行不力、基层抵触等）

填空1

Q6:为优化改进建议的生成质量，以下哪些做法值得推广？（可多选）

鼓励一线员工提出“微创新”建议

建立基于数据的根因分析流程

定期组织跨部门/行业的标杆学习

设立创新提案奖励机制

Q7:在改进措施执行后，通常多久会进行一次正式的效果评估与复盘？

1个月内

1-3个月

3-6个月

6个月以上或不定时

Q8:请描述一个您认为“落地效率高”的改进项目，其关键成功因素是什么？

填空1

Q9:您认为，当前企业内用于跟踪改进措施进度的工具或系统是否足够有效？

非常有效，能清晰展示进展和问题

基本有效，但信息更新不及时

效果一般，主要靠会议和报表

几乎无效，缺乏系统化跟踪

Q10:以下哪些现象表明一项改进措施可能只是“表面落地”，而未产生实质效果？（可多选）

流程文件更新了，但实际操作仍按老办法

短期数据有提升，但不久后回落至原水平

只在试点部门有效，无法推广到其他部门

员工参与度高，且能清楚说出改进点

Q11:如果请您给公司的“绩效改进建议落地机制”提一个最迫切的优化建议，它会是什么？

填空1

Q12:当改进措施在执行中遇到未预见的困难时，通常的应对方式是？

立即叫停，重新评估方案

坚持原计划，克服困难

快速调整方案，继续推进

上报等待上级决策

Q13:您如何评价公司当前“鼓励创新与改进”的文化氛围？（请用1-2个关键词描述）

填空1

Q14:您认为，提升改进措施落地效率，最应该优先投入的资源是？

资金投入

人员与时间

信息技术工具

外部咨询与培训

Q15:一项改进措施要真正“固化”下来，形成长效机制，需要以下哪些条件？（可多选）

被写入标准操作流程（SOP）

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