企业绩效工资制适配性与业绩增长效果测评调研

Q1:绩效工资制最核心的理论基础之一是？

Q2:以下哪些是实施绩效工资制可能面临的潜在挑战？

Q3:一个有效的绩效评估体系应具备的三个关键特征是什么？

Q4:在决定是否采用绩效工资制时，企业最应优先考虑的内部因素是？

Q5:请列举两种常见的绩效工资形式。

Q6:研究表明，绩效工资制对哪类性质的工作任务激励效果通常最显著？

Q7:为确保绩效工资制的公平性，企业在设计时应关注哪些方面？

Q8:衡量绩效工资制是否成功的一个关键滞后指标是什么？

Q9:对于初创公司或快速成长期的企业，采用强绩效工资制可能面临的主要风险是？

Q10:“绩效工资占比”是衡量薪酬激励强度的重要指标。通常，对于高级管理人员，其浮动薪酬（绩效工资）占总薪酬的比例范围大致是多少？

Q11:当企业业绩下滑时，若仍严格执行原有的绩效工资发放标准，最可能引发什么问题？

Q12:在设计绩效工资方案时，以下哪些原则有助于平衡个人激励与团队协作？

Q13:除了直接的金钱奖励，绩效工资制还可以与哪些非物质激励手段结合使用，以提升整体激励效果？（请列举两种）

Q14:从长期效果看，一个设计良好的绩效工资制对企业业绩增长最主要的贡献途径是？

Q15:在进行绩效工资制适配性诊断时，需要分析的企业内部环境因素通常包括哪三个方面？

Q16:如果绩效评估结果呈现“集中趋势”（即大部分员工得分接近中间值），这最可能表明评估体系存在什么问题？

Q17:为了测评绩效工资制对“业绩增长”的具体效果，可以选取哪些对比数据或指标？

Q18:请简述“绩效工资制”与“技能工资制”的一个主要区别。

Q19:对于知识型员工密集的企业（如研发中心、咨询公司），在推行绩效工资制时应特别注重什么？