外企薪酬体系国际化与本土化融合效果测评调研

本次调研旨在评估外企薪酬体系中国际化标准与本土化实践融合的实际效果。所有题目均为必答题，请根据您的了解与认知如实作答。调研结果将用于学术研究，我们承诺对您的信息严格保密。感谢您的参与！

Q1:您认为，一个成功的国际化薪酬体系的核心特征是什么？

全球统一的薪酬标准

完全适应东道国市场

在总部政策与本地市场之间取得平衡

成本最低化

Q2:薪酬体系本土化过程中，通常需要考虑哪些本地因素？（可多选）

当地法定最低工资与社会保险

同行业竞争对手的薪酬水平

本地员工的生活成本与消费习惯

总部所在国的个人所得税率

Q3:请列举三项在推行国际化薪酬体系时，可能遇到的文化冲突或管理挑战。

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Q4:对于外派员工（Expatriates）的薪酬，通常采用哪种主流模式来平衡国际公平性与本地适应性？

属地化薪酬（Localization）

总部薪酬法（Home-country-based）

平衡表法（Balance Sheet Approach）

谈判薪酬法（Negotiated）

Q5:以下哪些指标可用于量化评估薪酬体系融合的效果？（可多选）

员工主动离职率

薪酬成本占营收比例

员工薪酬满意度调研得分

内部薪酬公平性感知（如薪酬差距）

Q6:在设计本土化福利项目时，除了法定要求外，企业还应考虑哪两个关键方面？

填空1

Q7:当全球总部的“薪酬与绩效强挂钩”原则与本地文化中“重视资历和关系”的现状冲突时，最合适的初期策略是什么？

坚决推行总部原则，以统一标准

完全放弃总部原则，遵从本地习惯

在沟通和培训基础上，设计渐进式改革方案

仅对管理层实施绩效挂钩，对基层员工维持旧制

Q8:一个融合了国际化与本土化元素的薪酬结构，通常包含哪三个主要组成部分？（请按常见逻辑顺序填写）

填空1

Q9:对于跨国公司在华分支机构，其薪酬数据的对标分析（Benchmarking）应该主要参考什么？

全球同岗位薪酬数据

亚太区薪酬调查报告

中国本土市场的行业薪酬报告

公司历史薪酬数据

Q10:在薪酬沟通中，为了促进员工对融合体系的理解与接受，可以采取哪些措施？（可多选）

仅通过邮件发布薪酬政策文件

为管理者和HR提供专项培训

举办员工座谈会，解释薪酬理念与结构

提供个性化的薪酬说明单

Q11:请简述“薪酬体系国际化”与“薪酬体系本土化”之间的主要矛盾点。

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Q12:以下哪项是评估薪酬融合“效果”时，最应关注的长期结果性指标？

薪酬调研项目的完成度

关键岗位人才的保留率

薪酬计算准确率

员工对薪酬政策的知晓率

Q13:面对新兴市场快速上涨的薪酬水平，总部在控制成本与保持本地竞争力之间陷入两难。请提出一种可能的解决方案思路。

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