企业薪酬体系与绩效管理匹配度与绩效提升测评调研

Q1:您认为公司当前的薪酬体系在多大程度上体现了“多劳多得，优绩优酬”的原则？

Q2:在您看来，以下哪些因素对您个人的绩效结果有直接影响？（可多选）

Q3:您是否清楚了解个人绩效目标与公司战略目标之间的关联？

Q4:请简要描述您所理解的公司的绩效评估周期（例如：季度、半年度、年度）。

Q5:您认为绩效评估结果在薪酬调整（如加薪、奖金）中的应用是否公平、透明？

Q6:根据您的观察或经历，当前的薪酬体系可能对员工行为产生哪些负面影响？（可多选）

Q7:在绩效反馈环节，您通常能从上级那里获得多少有助于您改进和发展的具体建议？

Q8:除了物质薪酬，您认为公司还可以通过哪些非物质方式（请列举1-2项）有效激励高绩效员工？

Q9:总体而言，您认为公司的薪酬体系对您提升工作绩效的激励作用有多大？

Q10:您认为要提高薪酬与绩效的匹配度，公司最需要在以下哪些方面进行改进？（可多选）

Q11:与同行业、同岗位的市场薪酬水平相比，您认为公司的薪酬竞争力如何？

Q12:您所在的部门或岗位，其绩效奖金（或提成）的计算主要与哪几个关键业绩指标（KPI）挂钩？

Q13:当您的绩效表现超出预期时，您是否总能及时获得相应的薪酬或认可回报？

Q14:您认为一个理想的薪酬绩效体系，应具备以下哪些特征？（可多选）

Q15:基于目前的薪酬绩效体系，您在未来一年内有多大可能继续保持或提升高绩效水平？

Q16:请用一句话总结您对公司薪酬体系与绩效管理现状的整体感受或最核心的建议。