企业薪酬体系与员工培训匹配度及能力提升测评调研

本次调研旨在评估企业薪酬体系与员工培训的匹配度，以及培训对员工能力提升的实际效果。请根据您的真实感受和经历作答，所有题目均为必答。调研结果将严格保密，仅用于企业内部改进。感谢您的参与！

Q1:您认为您当前的薪酬水平，在多大程度上反映了您通过培训所提升的能力？

完全反映

基本反映

部分反映

很少反映

完全不反映

Q2:您认为公司的培训内容主要侧重于哪些方面？（可多选）

专业技能提升

管理能力培养

企业文化与价值观

行业前沿知识

通用软技能（如沟通、协作）

其他

Q3:请简述最近一次您参加的、对您工作帮助最大的培训名称或主题。

填空1

Q4:在您看来，公司提供的培训机会与您的职业发展路径的匹配度如何？

高度匹配，培训直接支持我的职业目标

比较匹配，大部分培训有用

一般匹配，部分培训相关

不太匹配，培训与我的发展关联不大

完全不匹配

Q5:您认为哪些因素最能激励您积极参与培训并努力提升能力？（可多选）

薪酬增长与晋升直接挂钩

获得新技能带来的成就感

避免被淘汰的危机感

团队和领导的认可

明确的职业发展通道

其他

Q6:您认为，将培训成果转化为更高的薪酬回报，最合理的评估周期应该是多久？（例如：季度、半年、年度）

填空1

Q7:您所在的部门或团队，是否会根据员工的培训成果来调整工作任务或挑战性项目？

总是会

经常会

有时会

很少会

从不会

Q8:您认为当前公司的薪酬结构（如基本工资、绩效奖金、项目津贴、长期激励等）中，哪些部分应该与培训及能力提升更紧密地挂钩？（可多选）

绩效奖金

职位晋升带来的薪酬调整

专项技能津贴

长期激励（如股权、期权）

项目完成奖金

其他

Q9:请列举一项您希望公司未来提供的、并能明确与薪酬晋升通道关联的培训类型。

填空1

Q10:在您完成一项重要培训后，您通常能从上级或公司得到怎样的反馈或认可？

有正式的评估和薪酬/晋升讨论

有非正式的表扬和鼓励

几乎没有反馈

反馈负面或认为培训无用

Q11:您认为，阻碍培训效果转化为实际工作能力和薪酬提升的主要障碍有哪些？（可多选）

培训内容与实际工作脱节

缺乏实践应用的机会

公司没有相应的薪酬激励政策

上级不支持或不认可

个人时间精力有限

培训效果难以量化评估

其他

Q12:以1-10分评分，您认为公司整体上“为能力付薪”的文化氛围有多浓厚？（10分为最高）

填空1

Q13:与同行或市场水平相比，您认为公司对“为培训投资、为能力付薪”的重视程度如何？

远高于市场

略高于市场

与市场持平

略低于市场

远低于市场

Q14:如果您可以向公司决策层提一个关于“ linking 薪酬与培训”的建议，它会是什么？

填空1

Q15:综合来看，您认为公司的薪酬体系与员工培训体系之间的协同效应如何？

协同效应极强，相互强力促进

有较好的协同效应

协同效应一般，各自为政

协同效应较弱，存在冲突

几乎没有协同效应

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