企业薪酬体系竞争力与经营业绩关联性测评调研

本调研旨在评估企业薪酬体系的综合竞争力及其与企业经营业绩的关联性。请您根据贵公司的实际情况,如实填写以下所有题目。所有题目均为必答,预计耗时约15分钟。本调研结果将严格保密,仅用于学术研究及企业内部管理优化参考。感谢您的参与与支持!

Q1:贵公司薪酬水平与同行业、同地区主要竞争对手相比,处于何种水平?

显著高于市场水平
略高于市场水平
与市场水平基本持平
略低于市场水平
显著低于市场水平

Q2:贵公司薪酬体系设计主要依据哪些原则?(可多选)

内部公平性(岗位价值)
外部竞争性(市场水平)
个人绩效贡献
公司整体业绩
员工能力与资质
工作年限(年功序列)

Q3:在贵公司,员工个人薪酬与公司整体经营业绩的挂钩程度如何?

强挂钩,业绩是决定薪酬总额/涨幅的核心因素
中等挂钩,业绩影响部分奖金或调薪预算
弱挂钩,业绩对薪酬影响很小或仅限于高层
基本不挂钩,薪酬主要取决于岗位和个人绩效

Q4:请列举贵公司最主要的三种长期激励工具(如:股票期权、限制性股票、虚拟股权、项目跟投等)。

填空1

Q5:贵公司薪酬结构(固定薪酬与浮动薪酬的比例)对于激励高绩效员工的效果如何?

非常有效,能显著拉开绩优与绩差员工的收入差距
比较有效,有一定激励作用
效果一般,激励性不足
基本无效,甚至产生负向激励

Q6:您认为,一个具有竞争力的薪酬体系,除货币报酬外,还应包含哪些重要因素?(可多选)

完善的福利保障(五险一金、补充商业保险等)
丰富的非物质认可与荣誉
清晰的职业发展通道与培训机会
弹性工作制与工作生活平衡
良好的企业文化与团队氛围

Q7:在过去一年中,贵公司核心员工(关键岗位、高绩效员工)的主动离职率大概在什么范围?(请填写百分比,如:5%-10%)

填空1

Q8:贵公司是否定期(如每年)进行薪酬市场调研与对标分析?

是,有系统、定期的薪酬调研与对标机制
是,但仅针对部分核心岗位或不定期进行
否,主要依靠内部经验或行业传闻
不清楚

Q9:薪酬成本总额占公司营业收入或总成本的比例,在贵公司是否被视为关键的经营监控指标?

是,核心财务指标,严格管控
是,重要参考指标之一
仅作为一般性成本项目看待
未特别关注此比例

Q10:请简述贵公司如何将部门或团队的经营业绩指标(如利润、收入、成本节约等)与团队成员的奖金分配相关联。

填空1

Q11:根据您的观察,薪酬体系的竞争力不足,最可能导致以下哪些负面结果?(可多选)

核心人才流失率上升
招聘难度加大,候选人质量下降
员工工作积极性普遍下降
内部不公平感加剧,团队协作受损
企业创新能力和市场反应速度减慢

Q12:在制定年度调薪预算时,贵公司最主要的考虑因素是?

公司当年整体业绩与利润情况
市场薪酬涨幅与通胀水平
保留核心员工、应对人才竞争的需要
员工个人绩效评估结果
公司未来战略发展需要

Q13:除年度奖金外,贵公司是否设有与特别重大项目成功、技术创新、市场突破等直接挂钩的即时性专项奖励?若有,请举例说明其名称(如:项目里程碑奖、创新贡献奖等)。

填空1

Q14:您认为,当前贵公司的薪酬体系对支撑公司未来3-5年的战略目标实现,其准备度如何?

充分准备,能有效吸引和激励战略所需人才
基本准备,但部分领域需优化
准备不足,与战略人才需求存在差距
严重滞后,已成为战略实施的障碍

Q15:为提升薪酬体系与企业经营业绩的关联性,您认为最应优先采取以下哪些措施?(可多选)

强化绩效薪酬的力度与精准度
建立更透明的业绩-薪酬沟通机制
引入或优化长期激励机制
基于战略地图分解关键业绩指标至个人
定期复盘薪酬支出与业绩产出的效益比

Q16:请预估,一个设计科学、富有竞争力的薪酬体系,对贵公司整体劳动生产率或人均产值的提升潜力大约在哪个区间?(请填写百分比,如:5%-15%)

填空1

Q17:本次调研所涉及的内容,在贵公司内部的信息公开与沟通程度如何?

高度透明,员工清楚了解薪酬原则、结构与业绩关联规则
有限透明,员工了解与自身相关的部分,但不清楚整体规则
基本不透明,薪酬被视为保密信息
视岗位和层级而定

Q18:请填写您完成本次调研的日期。

日期
问卷网
企业薪酬体系竞争力与经营业绩关联性测评调研
介绍
本模板旨在提供企业薪酬体系与经营业绩关联性的专业测评方案。帮助您评估薪酬竞争力、分析激励有效性、优化成本效益,适合企业管理者、HR和咨询机构诊断并提升人力资源战略效能。
标签
竞争力
绩效
激励
薪酬体系
关于
1天内
更新
0
频次
18
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷