企业福利补贴与绩效管理匹配度及绩效提升测评调研
介绍
本模板旨在评估企业福利体系与绩效管理的匹配度并探索其对绩效提升的影响。帮助您诊断激励脱节问题、收集员工真实诉求、设计差异化福利方案,适合企业人力资源部门和高级管理者优化薪酬激励体系,提升组织效能。 标签
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本调研旨在评估企业现行福利补贴体系与绩效管理的匹配程度,并探索其对员工绩效提升的实际影响。问卷采用匿名方式,所有数据仅用于统计分析。请您根据实际情况和真实感受作答。预计完成时间约10-15分钟。
Q1:您认为贵公司当前的福利补贴(如餐补、交通补、通讯补、节日福利等)整体水平如何?
Q2:以下哪些福利补贴项目,您认为应该与个人绩效表现更紧密地挂钩?(可多选)
Q3:在您看来,公司现行的绩效管理体系(如KPI/OKR设定、考核流程、结果应用)是否科学、公正?
Q4:请列举1-2项您认为最能激励您提升工作绩效的福利或补贴形式。
Q5:您认为绩效优秀的员工,在福利补贴方面所获得的回报是否明显高于绩效一般的员工?
Q6:您认为当前福利补贴与绩效管理脱节的可能原因有哪些?(可多选)
Q7:如果公司推出一项“绩效积分”制度,积分可兑换额外假期、培训课程、健康体检等福利,您的参与意愿如何?
Q8:除物质奖励外,您认为哪些“非物质福利”(如认可、荣誉、工作自主权等)对提升绩效最有帮助?
Q9:您是否清楚了解公司各项福利补贴的获取条件、标准以及与绩效的关联规则?
Q10:您希望通过提升绩效,在福利方面获得哪些更直接的改善?(可多选)
Q11:回顾过去一年,您觉得公司提供的福利补贴,在多大程度上激发了您的工作积极性和绩效提升意愿?
Q12:对于建立更有效的“福利-绩效”联动机制,您有什么具体的建议?(例如:在哪些环节加强挂钩、如何设计规则等)
Q13:您认为部门负责人或直线上司,在将绩效结果应用于福利分配建议时,是否做到了客观公正?
Q14:您认为,一个理想的、能有效提升绩效的福利体系应具备哪些特征?(可多选)
Q15:总体而言,您对当前公司“福利补贴”与“绩效管理”两者的匹配度打几分?(1分为完全不匹配,5分为完全匹配)
Q16:您的岗位层级是?
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