企业员工职业发展通道（管理/专业）合理性与晋升适配度测评调研
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本模板旨在评估企业职业发展双通道（管理/专业）的合理性与晋升适配度。帮助您诊断通道设计问题、评估晋升流程公平性、收集员工改进建议，适合企业人力资源部门和决策者优化人才发展体系，提升员工满意度和留任率。 标签
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企业员工职业发展通道（管理/专业）合理性与晋升适配度测评调研
本调研旨在评估公司现有职业发展通道（管理序列与专业序列）的合理性，以及员工对晋升流程的适配度感知。所有题目均为必答，请您根据实际情况和真实感受作答。调研结果将用于优化公司人才发展体系，感谢您的参与！
Q1:您目前所处的职业发展通道是？
管理序列
专业序列
尚未明确选择
Q2:您认为公司现行的管理序列与专业序列的划分是否清晰明确？
非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊
Q3:您认为管理序列与专业序列在以下哪些方面应该体现出核心差异？（可多选）
薪酬结构
能力要求
绩效评估标准
培训发展资源
工作职责与权限
社会认可与荣誉
Q4:请用1-2个关键词描述您心目中“管理序列”最核心的能力要求。
填空1
Q5:请用1-2个关键词描述您心目中“专业序列”最核心的能力要求。
填空1
Q6:您是否清楚从当前职级晋升到下一职级的具体标准和要求？
非常清楚
比较清楚
听说过一些
不太清楚
完全不清楚
Q7:您认为公司现行的晋升标准（如绩效、能力、资历等）权重分配是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
Q8:在过往的晋升评审或人才盘点中，您认为评审过程的公平性如何？
非常公平
比较公平
一般
不太公平
非常不公平
Q9:您认为在晋升评审中，除了硬性业绩指标，还应重点考察员工的哪些“软性”素质？（请列举1-2项）
填空1
Q10:当您有转换通道的想法时（如从专业序列转向管理序列），您认为现有制度是否提供了清晰的路径和支持？
路径非常清晰，支持充分
路径比较清晰，有一定支持
路径模糊，支持有限
几乎没有路径和支持
不适用，无此想法
Q11:您认为公司在支持员工职业发展方面，哪些措施最为有效或急需改进？（可多选）
系统的培训课程
导师或教练辅导
清晰的职业路径图
定期的职业发展对话
跨部门轮岗机会
公开透明的晋升机会
Q12:您的直接上级是否与您进行过关于您个人职业发展的正式或非正式沟通？
定期且深入
偶尔会谈及
很少谈及
从未谈及
Q13:基于现有通道设计，您对自己未来3-5年在本公司的职业发展前景感到？
非常乐观
比较乐观
一般
比较悲观
非常悲观
Q14:如果您认为公司的职业发展通道存在不合理之处，请简要描述最主要的一点。（若无，请填“无”）
填空1
Q15:总体而言，您对公司当前“管理/专业”双通道设计的合理性满意度如何？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
Q16:总体而言，您对公司当前晋升流程与标准的适配度（即能否准确识别和晋升合适的人）满意度如何？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
Q17:对于优化公司的职业发展通道与晋升体系，您最重要的一个建议是什么？
填空1
Q18:本次调研所涉及的问题，您是否愿意在后续的优化工作中参与更深入的讨论或访谈？
非常愿意
愿意
可以考虑
不太愿意
不愿意
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