企业竞争文化氛围与员工工作积极性关联性测评调研
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本模板旨在探究企业内部竞争氛围与员工工作积极性的关联性。帮助您评估竞争强度、分析激励效果、识别潜在风险，适合企业管理者和人力资源部门优化组织文化，提升团队效能。 标签
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企业竞争文化氛围与员工工作积极性关联性测评调研
本调研旨在探究企业内部的竞争文化氛围如何影响员工的工作积极性。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于统计分析。请您根据实际情况和真实感受作答。问卷共包含20道题目，预计耗时5-8分钟。感谢您的参与！
Q1:您认为您所在公司的竞争文化氛围整体上是？
非常激烈，压力很大
比较激烈，有一定压力
适度竞争，能激发动力
竞争氛围较弱，比较平和
几乎没有竞争氛围
Q2:您所在部门内部，同事之间的竞争主要体现在哪些方面？
业绩、KPI等硬性指标完成度
项目机会、晋升名额等资源争夺
个人能力、创意的展示与认可
人际关系、领导偏好
几乎不存在明显竞争
Q3:您认为，健康的竞争氛围会通过以下哪些方式提升您的工作积极性？（可多选）
明确目标，让我更有方向感
激发好胜心，想做得比别人更好
促进学习，看到同事的优点并效仿
获得更快的成长和晋升机会
获得物质奖励（如奖金）或精神认可
Q4:当您看到同事因表现出色而获得奖励或晋升时，您通常的感受是？
羡慕，并决心要更加努力
感到压力和不公平，认为自己也应该得到
无所谓，与我关系不大
为同事感到高兴，并思考如何合作
感到沮丧，认为竞争环境对自己不利
Q5:请用一个词或短语描述您在公司竞争氛围下的主要情绪感受（例如：兴奋、焦虑、动力、疲惫等）。
填空1
Q6:公司现有的竞争机制（如绩效排名、项目竞标等）是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般，有些地方不够清晰
不太公平透明
非常不公平，暗箱操作
Q7:您认为过度的竞争氛围可能导致哪些负面影响？（可多选）
同事关系紧张，团队协作变差
工作压力过大，导致身心疲惫
滋生办公室政治和不正当手段
只关注短期目标，忽视长期发展
创新意愿下降，害怕失败和担责
Q8:在当前的竞争氛围下，您主动学习新技能或知识的频率是？
非常高，必须不断学习才能保持竞争力
比较高，时常感到需要提升自己
一般，按公司要求或项目需要学习
比较低，感觉现有知识够用
非常低，没有动力学习
Q9:请列举一项公司可以改进的方面，以使竞争氛围更健康、更能激发员工积极性。
填空1
Q10:竞争氛围是否让您更清晰地了解自己的工作表现和在公司中的位置？
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
非常模糊
Q11:当面临一个具有挑战性的新任务时，当前的竞争氛围会让您更倾向于？
主动请缨，视为表现机会
评估风险，如果成功率高才接手
等待领导指派，避免主动出头
感到焦虑，想推给其他同事
完全不感兴趣
Q12:您认为管理层在营造竞争氛围时，最应关注以下哪些原则？（可多选）
确保公平公正，规则透明
鼓励良性竞争，杜绝恶性内耗
竞争目标与公司长期战略一致
及时认可和奖励优胜者
为竞争失利者提供支持和改进路径
Q13:在您看来，竞争氛围对您与直属上级的关系产生了什么影响？（请简要描述，如：沟通更频繁、关系更紧张、基于业绩的互动增多等）
填空1
Q14:总体而言，您认为当前公司的竞争氛围对您个人的工作积极性影响是？
显著提升
有所提升
没有明显影响
有所削弱
显著削弱
Q15:您是否愿意向朋友推荐您公司，认为它是一个能让人积极奋斗的地方？
非常愿意
比较愿意
一般，看情况
不太愿意
非常不愿意
Q16:除了竞争，您认为还有哪些因素对您的工作积极性影响最大？（例如：薪酬福利、工作意义、团队氛围、领导风格、个人成长等）
填空1
Q17:您认为理想的竞争强度应该是？
比现在强很多
比现在稍强一些
保持现状就好
比现在稍弱一些
比现在弱很多，或取消竞争
Q18:在竞争环境中，您最看重哪些类型的回报？（可多选）
薪酬增加和奖金
职位晋升或职级提升
获得培训、学习新机会
获得公开表扬、荣誉称号
领导的信任和重要项目委派
Q19:请用一个比喻来形容您所在公司的竞争氛围（例如：像一场马拉松、像一场足球赛、像逆水行舟等）。
填空1
Q20:基于本次调研的感受，您未来半年内留在公司发展的意愿如何？
非常强烈，打算长期发展
比较强烈，会继续努力
一般，边走边看
意愿较低，可能寻找机会
已经准备离职
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