企业职场文化与氛围年度改进效果与企业发展适配度测评调研

本调研旨在评估过去一年中，企业在职场文化与氛围方面的改进措施的实际效果，以及这些改进与企业当前及未来发展战略的适配程度。您的真实反馈至关重要，将作为公司优化管理、提升组织效能的重要依据。所有数据仅用于统计分析，并严格保密。感谢您的参与！

Q1:过去一年，您认为公司在营造积极、健康的职场文化方面，整体投入力度如何？

A. 非常不足，几乎没有感受到变化

B. 略有不足，变化不大

C. 一般，有一定程度的努力

D. 比较充分，能感受到明显改善

E. 非常充分，改善效果显著

Q2:在过去一年的文化改进措施中，您认为哪些方面对您个人的工作体验提升最为明显？（可多选）

A. 沟通渠道的畅通与透明化

B. 团队协作与互助氛围

C. 对员工贡献的认可与激励

D. 工作与生活的平衡支持

E. 学习成长与职业发展机会

F. 多元化与包容性环境

G. 变化不大或无明显感受

Q3:您认为当前的团队协作氛围，是否支持公司应对快速变化的市场需求和业务挑战？

A. 完全不能支持，协作效率低下

B. 支持度较低，存在较多协作障碍

C. 基本支持，但仍有优化空间

D. 比较支持，能较好应对变化

E. 非常支持，是公司的核心竞争力之一

Q4:请用一个词或短语概括您心目中理想的企业文化核心特质。

填空1

Q5:公司推出的新的员工关怀或福利政策（如弹性工作、健康计划等），在您看来与公司倡导的文化价值观是否一致？

A. 完全不一致，是两张皮

B. 不太一致，宣传与实际有差距

C. 基本一致

D. 比较一致，能体现文化导向

E. 高度一致，是文化的生动体现

Q6:您认为，要进一步提升文化与公司发展战略的适配度，未来应优先在哪些层面进行改进？（可多选）

A. 领导层的言行示范与推动

B. 将文化价值观融入绩效考核与晋升标准

C. 加强新文化的宣传与培训

D. 优化跨部门协作流程与机制

E. 鼓励试错与创新的容错机制

F. 提升基层管理者的文化践行能力

Q7:当您在工作中提出创新想法或不同意见时，通常得到的反馈氛围是？

A. 普遍被忽视或否定，氛围保守

B. 偶尔被听取，但推动困难

C. 能被理性讨论，结果不确定

D. 通常受到鼓励和认真对待

E. 积极倡导，并有机制支持落地

Q8:在过去一年里，让您感受到企业文化正向变化的一个具体事例是？（请简要描述）

填空1

Q9:您认为公司的年度文化改进措施，在多大程度上响应了像您这样的普通员工的实际诉求？

A. 完全脱离，不了解员工需求

B. 响应较少，以管理层意志为主

C. 有一定响应，但效果有限

D. 响应较好，能解决部分痛点

E. 响应非常精准，直击要害

Q10:您如何评价当前信息传递的透明度和及时性？（可多选）

A. 战略与重大决策信息透明

B. 部门工作进展与目标清晰

C. 绩效考核标准与过程公开

D. 公司负面信息也能坦诚沟通

E. 信息传递层级多，常有延迟或失真

Q11:综合来看，您认为当前的企业文化氛围，对吸引和留住关键人才有多大的助力？

A. 是明显的劣势，导致人才流失

B. 助力较小，吸引力一般

C. 有一定的正面作用

D. 是比较重要的吸引因素

E. 是核心竞争优势，极具吸引力

Q12:您认为，衡量“文化改进与企业发展战略适配度”的一个关键量化指标应该是什么？

填空1

Q13:您是否愿意向身边的朋友推荐本公司作为一个好的工作选择？

A. 非常不愿意

B. 不太愿意

C. 一般，看情况

D. 比较愿意

E. 非常愿意，会主动推荐

Q14:为持续优化年度文化改进工作，您希望公司在调研反馈方面做出哪些改进？（可多选）

A. 更频繁地组织小型、深入的座谈

B. 对调研结果进行公示和解读

C. 明确告知根据调研结果所采取的具体行动

D. 提供匿名且安全的反馈渠道

E. 针对不同群体设计更有针对性的调研问题

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