企业咨询创新能力满意度调研

企业咨询创新能力满意度调研

尊敬的参与者，您好！我们正在进行一项关于贵公司咨询服务创新能力满意度的调研。您的宝贵意见将帮助我们评估当前创新服务的成效，并识别未来改进方向。本问卷预计耗时约8-10分钟，所有信息将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的参与！

Q1:您在公司中担任的职位是？

高层管理者（C-Level/VP）

部门总监/经理

项目经理/团队负责人

一线业务/技术专家

其他支持人员

Q2:您所在部门/业务线与咨询服务的关联程度是？

核心业务，高度依赖咨询服务

主要业务，经常使用咨询服务

辅助业务，偶尔使用咨询服务

基本不直接关联，仅作为支持方了解

Q3:总体而言，您对当前咨询团队提供的创新服务（如新方法、新工具、新解决方案）的满意度如何？

分数

标签

Q4:咨询团队提出的创新想法，多大程度上契合了贵公司的实际业务挑战与战略目标？

完全契合，精准定位核心问题

大部分契合，有较强针对性

部分契合，但存在一定偏差

不太契合，与实际问题脱节

Q5:从0到10分，您有多大意愿向同行或合作伙伴推荐我们咨询团队的创新能力？

选项1

Q6:您认为咨询团队在以下哪些创新维度上表现突出？（可多选）

战略思维与前瞻性洞察

数据分析与建模能力

流程优化与再造

技术应用与数字化工具

组织与文化变革设计

商业模式创新

跨领域知识整合

Q7:咨询团队在项目过程中，主动提出颠覆性或突破性新想法的频率如何？

分数

标签

Q8:咨询团队提出的创新方案，其落地可行性与实施路径的清晰度如何？

非常清晰，有详尽的路线图与资源规划

比较清晰，有基本的实施框架

一般，部分环节不够明确

不够清晰，缺乏可操作的细节

Q9:在推动创新落地时，您遇到的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）

公司内部资源（预算、人力）支持不足

现有组织架构或流程的阻力

团队对新方法/工具的接受度与学习成本高

创新方案与现有系统/技术难以兼容

缺乏持续的跟踪与效果评估机制

其他

Q10:咨询团队在项目合作中，与内部团队的协作与共创体验如何？

分数

标签

Q11:咨询团队是否有效帮助贵公司构建或提升了自身的持续创新能力？

显著提升，已形成内部创新机制

有一定提升，带来了新的思维与方法

提升有限，更多是项目层面的交付

几乎没有提升

Q12:您希望未来咨询团队在创新能力上，应优先加强哪些方面？（可多选）

行业前沿趋势与案例研究

定制化与本地化解决方案设计

敏捷迭代与快速原型验证能力

变革管理与内部赋能

数据驱动决策与量化效果评估

跨行业经验与最佳实践引入

Q13:与市场上其他同类咨询机构相比，您认为本咨询团队的创新能力处于什么水平？

明显领先

略有优势

处于平均水平

略有不足

明显落后

Q14:咨询团队提供的创新服务，为您所在业务带来的实际价值（如效率提升、成本节约、收入增长等）如何？

分数

标签

Q15:请分享一个您印象最深刻的、由咨询团队带来的成功创新案例或具体实践。

填空1

Q16:基于过往的合作经验，您是否愿意在未来项目中继续采购本咨询团队的创新服务？

非常愿意，是首选合作伙伴

比较愿意，会优先考虑

视具体情况而定

不太愿意，会考虑其他选项

Q17:对于进一步提升咨询服务的创新能力与价值，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

相关推荐