员工绩效改进指导满意度调研

员工绩效改进指导满意度调研

您好！为持续优化绩效改进指导流程，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持员工成长与发展。

Q1:您最近一次接受绩效改进指导是在什么时候？

过去1个月内

过去1-3个月内

过去3-6个月内

超过6个月前

Q2:本次绩效改进指导的主要形式是？

一对一正式面谈

团队会议中的反馈

非正式沟通/辅导

书面报告/邮件沟通

Q3:请评价指导者（如您的上级或HR）在面谈前的准备充分程度。（1-5分，1为非常不充分，5为非常充分）

分数

标签

Q4:请评价指导者清晰传达绩效改进目标的程度。（1-5分，1为非常不清晰，5为非常清晰）

分数

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Q5:请评价指导者提供的改进建议的具体性和可操作性。（1-5分，1为非常模糊，5为非常具体可行）

分数

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Q6:请评价指导者倾听您的想法和顾虑的意愿与态度。（1-5分，1为非常不情愿，5为非常积极）

分数

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Q7:在指导过程中，哪些方面对您最有帮助？（可多选）

明确了具体的改进目标

获得了实用的技能或方法建议

得到了过往工作表现的客观反馈

制定了清晰的后续行动计划

感受到了上级的支持与鼓励

理解了自身发展与公司目标的关联

Q8:指导后，您是否收到过来自指导者的后续跟进或支持？

是，有定期且有效的跟进

是，但跟进频率或效果一般

否，完全没有后续跟进

Q9:总体而言，您对本次绩效改进指导过程的满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）

分数

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Q10:您认为本次指导对您实际工作绩效的改善有多大帮助？（1-5分，1为完全没有帮助，5为非常有帮助）

分数

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Q11:基于本次经历，您未来参与绩效改进指导的意愿如何？

非常愿意，期待下一次

比较愿意

一般，看情况

不太愿意

非常不愿意

Q12:您认为当前的绩效改进指导流程在哪些方面可以优化？（可多选）

增加指导前的沟通与准备

提供更多样化的指导工具或资源

加强指导者的沟通与辅导技巧培训

建立更系统、持续的跟进机制

使改进目标与个人发展计划结合更紧密

营造更开放、安全的沟通氛围

Q13:您更倾向于哪种频率的绩效改进指导？

每季度一次

每半年一次

每年一次

仅在需要时或发生重大变化时

保持现有频率即可

Q14:对于如何让绩效改进指导对您更有价值，您有什么具体的建议或期望？

填空1

Q15:您的职位层级是？

基层员工

初级管理者/团队负责人

中级管理者

高级管理者

Q16:您在本公司的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

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