员工精神激励认可度满意度调研

尊敬的同事，您好！感谢您在百忙之中参与本次调研。本问卷旨在了解您对公司精神激励与认可机制的满意度，您的宝贵意见将帮助我们优化激励体系，营造更积极、更有归属感的工作环境。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的岗位层级是？

普通员工

基层管理者（主管/经理）

中层管理者（总监/高级经理）

高层管理者

Q3:在您看来，公司对员工精神层面的认可和激励是否足够重视？

非常重视

比较重视

一般

不太重视

非常不重视

Q4:综合来看，您有多大可能向朋友推荐公司作为理想的工作场所？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）

选项1

Q5:您在过去一年中，是否曾因工作表现而获得过非物质的、精神层面的公开表扬或认可？

经常获得

偶尔获得

很少获得

从未获得

Q6:您通常通过哪些渠道或形式获得公司的精神激励与认可？（可多选）

公司/部门级会议表扬

内部通讯/公告栏表彰

直属上级的私下口头肯定

来自高层管理者的感谢信或邮件

颁发荣誉证书或奖杯

授予“优秀员工”、“月度之星”等荣誉称号

团队庆祝活动

其他（请注明）

Q7:请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：公开的表扬与表彰仪式

分数

标签

Q8:请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：来自直属领导的及时、具体的口头或书面肯定

分数

标签

Q9:请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：赋予更具挑战性或更有意义的工作任务

分数

标签

Q10:请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：提供更多参与决策或专业领域发言的机会

分数

标签

Q11:请对以下精神激励形式的有效性进行评分（1-5分，1分表示“完全无效”，5分表示“非常有效”）：来自同事或跨部门伙伴的真诚感谢与认可

分数

标签

Q12:您认为公司的认可与激励是否做到了公平、公正？

非常公平公正

比较公平公正

一般

不太公平公正

非常不公平公正

Q13:您认为目前的精神激励措施，对提升您的工作积极性和敬业度效果如何？

效果非常显著

效果比较明显

效果一般

效果不太明显

几乎没有效果

Q14:您认为公司在精神激励方面，目前最需要改进的是什么？（可多选）

激励的及时性（表现后能快速获得反馈）

激励的公平性与透明度

激励形式的多样性

激励的个性化（针对不同员工特点）

高层管理者的参与和示范

建立更体系化的认可制度

加强非正式、日常化的认可氛围

将精神激励与职业发展更紧密挂钩

Q15:当您获得精神激励时，您最看重的是？

来自上级的真诚欣赏

在团队中获得荣誉感

个人价值与贡献被看见

对未来职业发展的潜在帮助

获得同事的尊重与钦佩

Q16:与物质奖励（如奖金、加薪）相比，您认为精神激励对您的长期工作动力影响如何？

精神激励影响更大

两者同等重要

物质奖励影响更大

视具体情况而定

Q17:请分享一次让您印象最深刻的、来自公司的精神激励或认可经历，以及它为何让您印象深刻？

填空1

Q18:对于进一步完善公司的精神激励与员工认可体系，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q19:总体而言，您对公司当前的精神激励与认可氛围感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

员工精神激励认可度满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工精神激励与认可满意度的标准化调研方案。帮助您评估激励体系有效性、收集改进建议、分析员工满意度，适合企业管理层和人力资源部门优化员工认可策略。

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