员工领导授权放权满意度调研

您好！本次调研旨在了解您对上级领导授权放权情况的真实感受与看法。您的宝贵意见将帮助我们更好地优化管理方式，提升团队效能。本问卷匿名填写，请根据您的实际情况放心作答。

Q1:您在当前公司/部门的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您的直属上级（即您所评价的领导）的管理层级是？

基层主管（如组长、主管）

中层经理（如部门经理、总监）

高层管理者（如副总裁、总经理）

Q3:总体而言，您对直属上级的授权与放权情况感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您有多大意愿向同事推荐您所在团队的工作氛围？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q5:在您的工作中，您的上级是否充分授予您完成工作所需的决策权？

总是如此

经常如此

有时如此

很少如此

几乎从不

Q6:当您需要做出超出常规权限的决定时，您的上级通常如何反应？

鼓励并支持我独立决策

需要我汇报，但通常会批准

需要详细解释和层层审批

倾向于自己直接决定

视情况而定，难以预测

Q7:在哪些方面，您认为上级的授权是充分的？（可多选）

日常任务执行与排期

项目方案设计与选择

预算与资源的使用

人员协调与任务分配

客户关系处理

问题解决与风险应对

其他

Q8:在哪些方面，您认为上级的授权仍有不足？（可多选）

日常任务执行与排期

项目方案设计与选择

预算与资源的使用

人员协调与任务分配

客户关系处理

问题解决与风险应对

没有不足

其他

Q9:您的上级在授权后，是否会给予您足够的信任，不进行不必要的干预？

完全信任，极少干预

基本信任，只在关键节点过问

信任度一般，会经常询问进展

不太信任，干预较多

授权后仍事无巨细地管理

Q10:当您因授权而独立决策并出现失误时，您的上级通常如何处理？

将其视为学习机会，帮助我复盘改进

共同承担责任，并指导我纠正

会批评，但允许改正

会收回部分授权，加强管控

严厉问责，影响对我的信任

Q11:您认为上级的授权是否清晰明确了权责边界？

非常清晰，我知道自己能决定什么、需要汇报什么

比较清晰，但偶尔有模糊地带

一般，有时需要临时确认

比较模糊，经常需要请示

非常模糊，权责不清

Q12:上级的授权在多大程度上激发了您的工作主动性和责任感？（1分=完全没有激发，5分=极大激发）

分数

标签

Q13:上级的授权在多大程度上帮助您提升了个人能力与职业成长？（1分=完全没有帮助，5分=帮助极大）

分数

标签

Q14:您认为影响上级充分授权的主要障碍是什么？（单选最主要的一项）

公司制度或文化限制

上级个人管理风格与信任度

团队整体能力与成熟度

风险控制与业绩压力

信息不对称或沟通不畅

其他

Q15:您希望上级在授权方面做出哪些改进？（可多选）

授予更明确的决策权限

给予更多的资源支持

提供更充分的信任，减少干预

加强授权前的指导与培训

建立更清晰的授权后汇报机制

对授权结果给予更及时的反馈与认可

其他

Q16:与授权相比，您认为上级在“放权”（即下放职责与任务）方面做得如何？

非常好，任务分配合理，我能充分发挥

较好，但有些任务与我的职责不完全匹配

一般，有时感到任务过载或权责不匹配

较差，经常被安排职责外或琐碎工作

非常差，感到被过度使用或职责混乱

Q17:综合考虑授权与放权，您对目前的工作自主性感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q18:请分享一个您认为上级在授权/放权方面做得特别好的具体事例或经历。

填空1

Q19:请分享一个您认为上级在授权/放权方面可以做得更好的具体事例或建议。

填空1

Q20:基于目前的授权体验，您对未来在此团队/公司的发展信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

员工领导授权放权满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对领导授权放权满意度的标准化调研方案。帮助您评估授权有效性、识别管理改进点、提升团队自主性，适合企业人力资源部门和各级管理者优化领导方式与团队效能。

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