员工内部竞争公平性满意度调研

您好！为了深入了解公司内部竞争环境的公平性，并持续优化相关制度与流程，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的每一份宝贵意见，都将帮助我们构建更公正、透明、积极的工作氛围。本问卷预计需要8-10分钟完成，感谢您的支持与配合！

Q1:您在本公司的岗位级别是？

普通员工

基层管理者（如主管/组长）

中层管理者（如部门经理）

高层管理者（如总监及以上）

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为公司内部晋升机会的公开透明度如何？

非常透明，标准清晰、信息完全公开

比较透明，有基本标准但信息获取不便

一般，部分标准模糊或信息不全

不太透明，标准常变或信息不公开

非常不透明，晋升主要靠关系或运气

Q4:请评价公司在以下方面的公平性（1分代表非常不公平，5分代表非常公平）：绩效评估标准的明确性与一致性

分数

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Q5:请评价公司在以下方面的公平性（1分代表非常不公平，5分代表非常公平）：绩效评估过程的客观性与公正性

分数

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Q6:请评价公司在以下方面的公平性（1分代表非常不公平，5分代表非常公平）：薪酬调整与奖金分配的公平性

分数

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Q7:请评价公司在以下方面的公平性（1分代表非常不公平，5分代表非常公平）：培训与发展机会的分配公平性

分数

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Q8:请评价公司在以下方面的公平性（1分代表非常不公平，5分代表非常公平）：重要项目或核心任务的分配公平性

分数

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Q9:您认为，在当前的竞争环境中，个人能力与业绩对职业发展的决定性作用有多大？

决定性作用，能力业绩是唯一标准

主要作用，但其他因素（如关系）也有一定影响

作用一般，与其他因素影响力相当

作用较小，其他因素（如关系、资历）影响更大

几乎没有作用，主要取决于其他因素

Q10:在您看来，哪些因素可能影响内部竞争的公平性？（可多选）

上级领导的个人偏好或主观判断

同事间的人际关系或小团体

信息不透明或不对称

制度设计本身存在缺陷或漏洞

不同部门/团队间的资源差异

性别、年龄等潜在的偏见

资历（论资排辈）

其他（请在下题中说明）

Q11:针对上一题选择的“其他”因素，请在此具体说明。

填空1

Q12:当您对竞争结果（如晋升、评优、项目分配）感到不公平时，您通常会如何应对？

主动向上级或HR反馈，寻求解释或申诉

与信任的同事私下讨论，但不采取正式行动

保持沉默，接受结果，但内心感到不满

降低工作投入，变得消极

考虑离职或寻求外部机会

Q13:您认为公司处理员工关于公平性投诉的渠道是否畅通有效？

非常畅通有效，能得到及时公正的反馈

比较畅通，但处理流程较长或效果一般

一般，渠道存在但作用有限

不太畅通，渠道形同虚设或反馈无果

完全不知道有此类渠道

Q14:您认为公司高层管理者在营造公平竞争文化方面的表率作用如何？

表率作用非常强，言行一致，坚守公平原则

表率作用较强，基本能做到公平公正

表率作用一般，偶有不公现象

表率作用较弱，存在明显的不公行为或倾向

几乎没有表率作用

Q15:总的来说，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个“内部竞争公平”的工作场所？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q16:为了提升内部竞争的公平性，您认为公司最迫切需要改进哪些方面？（可多选）

建立并公开更清晰、量化的评估与晋升标准

加强管理者在公平决策方面的培训与监督

建立更透明、多渠道的信息公示机制

完善并推广有效的员工申诉与反馈渠道

定期进行公平性审计或员工满意度调查

打破部门墙，促进跨部门资源与机会的公平流动

塑造“以能力和业绩为导向”的强文化

Q17:关于公司内部竞争的公平性，您是否有任何具体的成功案例（正面）或不公案例（负面）愿意分享？这对我们理解现状非常有帮助。（请放心，所有信息将被严格保密）

填空1

Q18:与您所了解的同行业其他公司相比，您认为本公司的内部竞争公平性处于什么水平？

显著优于行业平均水平

略优于行业平均水平

与行业平均水平相当

略低于行业平均水平

显著低于行业平均水平

不了解行业情况

Q19:对于营造一个更加公平、透明、健康的内部竞争环境，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

员工内部竞争公平性满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业评估内部竞争公平性的标准化调研工具。帮助您收集员工反馈、识别管理短板、优化晋升流程，适合企业HR和管理层用于构建公正透明的工作环境。

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