员工资深员工价值发挥满意度调研
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本模板旨在评估资深员工的价值发挥与职业发展满意度。帮助您了解员工诉求、优化人才激励、提升组织效能，适合企业HR和管理层开展精准的人才保留分析。 标签
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员工资深员工价值发挥满意度调研
尊敬的资深员工，您好！感谢您长久以来的贡献。为了解您对当前价值发挥与成长空间的看法，并帮助公司更好地支持您的职业发展，我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见至关重要。
Q1:您在本公司的工作年限是？
5-8年
9-12年
13-16年
17年及以上
Q2:您当前所处的职位层级是？
资深专业/技术岗
基层管理岗
中层管理岗
高级专家/顾问
Q3:您认为公司对资深员工的经验与智慧重视程度如何？
分数
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Q4:您是否有机会参与公司或部门层面的重要决策讨论？
经常参与
偶尔被邀请
很少参与
从未参与
Q5:在您看来，资深员工的价值主要体现在哪些方面？（可多选）
解决复杂技术/业务难题
传承公司文化与价值观
指导与培养新人
推动流程优化与创新
维护关键客户/合作伙伴关系
其他
Q6:您对目前所承担工作的挑战性与价值感的满意程度是？
分数
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Q7:公司是否为您提供了清晰的、与您经验匹配的长期职业发展路径？
有非常清晰的路径
有大致方向，但不够清晰
路径模糊，主要靠个人摸索
完全没有感受到有相应规划
Q8:您目前主要通过哪些形式发挥“传帮带”作用？（可多选）
担任新员工导师
在项目中指导同事
主导或参与内部培训
编写知识文档/案例库
目前没有此类安排
其他
Q9:从0到10分，您有多大意愿向公司内其他资深同事推荐目前的价值发挥平台？
选项1
Q10:您认为公司现有的激励机制（如薪酬、荣誉、授权等）是否能有效认可资深员工的独特贡献？
非常有效，激励作用明显
比较有效，但仍有提升空间
效果一般，激励不足
基本无效，贡献与回报不匹配
Q11:您对公司在知识管理与经验传承方面的投入与支持力度的满意度是？
分数
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Q12:您认为当前阻碍资深员工进一步发挥价值的因素有哪些？（可多选）
权责不匹配，授权不足
信息获取不充分
跨部门协作壁垒
缺乏创新试错的空间
知识更新与学习机会不足
论资排辈或官僚文化
其他
Q13:与刚加入公司时相比，您感觉个人能力与经验在当前岗位上得到了多大程度的提升与运用？
得到了充分提升与运用
有提升，但运用受限
提升缓慢，运用不足
几乎没有提升，能力停滞
Q14:您希望公司以何种具体形式，更好地利用和发挥您的资深经验？（例如：成立专家委员会、主导专项课题、开设大师工作室等）
填空1
Q15:您是否考虑过因价值感不足或发展受限而离开公司？
从未考虑
偶尔闪过念头
认真考虑过
正在积极寻找机会
Q16:整体而言，您对自己作为资深员工在公司内的受尊重程度和影响力的满意度是？
分数
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Q17:您更看重公司为资深员工提供哪些方面的支持？（可多选）
更具挑战性的核心项目
更多的决策参与权与话语权
定制化的高阶培训与深造
更灵活的工时与工作方式
设立专家津贴或特殊荣誉
明确的“专家型”晋升通道
其他
Q18:您认为公司管理层在倾听和采纳资深员工建议方面的表现如何？
非常重视并积极采纳
愿意倾听但采纳有限
倾听不足，流于形式
基本没有沟通渠道
Q19:请分享一个您认为最能体现您作为资深员工价值的成功案例或项目经历。
填空1
Q20:展望未来3年，您对自己在公司内能创造的价值和实现个人成长的信心程度是？
分数
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Q21:对于本次调研未涵盖的内容，您还有哪些关于资深员工价值发挥的意见或建议？
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