员工项目分工合理性满意度调研

您好！为了解当前项目分工的实际情况并持续优化团队协作效率，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将对我们至关重要，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所在的部门/团队是？

技术研发部

产品设计部

市场运营部

销售部

客户服务部

行政与人力资源部

其他

Q2:您当前参与的项目类型主要是？

新产品研发

现有功能迭代/优化

市场活动/推广

内部系统/流程优化

跨部门协作项目

其他

Q3:您认为当前项目中的任务分工，其清晰度如何？

非常清晰，职责明确无交叉

比较清晰，大部分任务归属明确

一般，偶尔存在职责模糊

比较模糊，经常需要协调确认

非常模糊，职责混乱

Q4:在您看来，项目任务分配是否与团队成员的个人技能与专长相匹配？

高度匹配

大部分匹配

一般，部分匹配

大部分不匹配

严重不匹配

Q5:您的工作量在项目分工中是否处于合理水平？

非常合理，忙闲适度

比较合理，偶尔繁忙

一般，有时过忙或过闲

不太合理，经常超负荷

非常不合理，长期过载或无事可做

Q6:当项目出现变更或新增任务时，分工的调整是否及时、有效？

总是能及时有效调整

通常能较好调整

调整速度一般，效果尚可

调整较慢或效果不佳

基本没有有效调整机制

Q7:请对项目负责人/经理在分工协调与决策方面的表现进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q8:您认为当前项目分工方式带来了哪些积极影响？（可多选）

提升个人专业能力

促进团队协作与沟通

明确个人绩效目标

提高项目整体效率

增强工作责任感与归属感

未感受到明显积极影响

Q9:您认为当前项目分工存在哪些主要问题？（可多选）

职责边界不清，易产生推诿

工作量分配不均

任务与个人能力不匹配

沟通协调成本过高

缺乏动态调整机制

管理层决策不透明

暂时未发现明显问题

Q10:您是否清楚了解自己在项目中的具体职责、交付标准及完成时限？

完全清楚

大部分清楚

部分清楚

不太清楚

完全不清楚

Q11:您认为项目分工的合理性，对您的工作积极性和投入度影响有多大？

影响非常大

影响比较大

有一定影响

影响较小

几乎没有影响

Q12:在项目执行过程中，您是否经常需要承担职责范围外的任务？

总是

经常

有时

偶尔

从不

Q13:您认为团队内部关于分工的沟通渠道是否畅通？

非常畅通，信息同步及时

比较畅通

一般，有时存在信息滞后

不太畅通，沟通存在障碍

非常不畅通

Q14:基于您目前的项目分工体验，您向同事推荐加入本项目团队的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q15:您是否曾因分工问题（如职责不清、负担过重等）感到工作压力或产生离职念头？

经常

有时

很少

从未

Q16:对于优化项目分工的流程或机制，您有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q17:您认为定期进行此类分工合理性调研是否有必要？

非常有必要

比较有必要

可有可无

不太有必要

完全没必要

Q18:总体而言，您对当前参与项目的分工合理性满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

员工项目分工合理性满意度调研

介绍

本模板旨在评估项目任务分配的合理性与员工满意度。帮助您诊断分工问题、优化资源配置、提升团队效率，适合企业管理者与HR进行科学的人力管理。

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