员工项目进度把控满意度调研

您好！为了解您对当前项目进度管理工作的看法，以便我们持续优化流程、提升团队效率，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的参与！

Q1:您目前参与的项目数量是？

1个

2个

3个

4个及以上

Q2:您认为当前项目进度的整体透明度如何？

非常透明，信息获取及时

比较透明，基本能了解

一般，部分信息不明确

不透明，经常不清楚进展

非常不透明，信息滞后严重

Q3:项目目标与关键里程碑是否在启动时就清晰传达？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q4:您通常通过何种方式了解项目整体进度？（单选最常用方式）

定期团队会议/站会

项目管理工具（如Jira, Asana等）

直属领导/项目经理口头同步

邮件/群聊通知

没有固定渠道，自行打听

Q5:您认为目前项目进度管理中存在的主要挑战有哪些？（可多选）

需求频繁变更

资源（人力/时间）不足

跨部门沟通不畅

进度信息更新不及时

风险预警机制不完善

任务依赖关系不清晰

个人/团队目标与项目目标不一致

其他

Q6:请对您使用的项目管理工具/系统的易用性进行评分（1分非常难用，5分非常好用）

分数

标签

Q7:当项目进度出现延迟时，通常能多快被识别并预警？

提前1周以上

提前3-7天

延迟发生时才被发现

延迟发生后较久才被识别

几乎不被识别

Q8:项目进度出现偏差后，调整计划或资源的响应速度如何？

非常迅速，能立即应对

比较迅速，1-2天内能调整

一般，需要较长时间协调

比较缓慢，调整困难

基本没有有效调整

Q9:您的直属上级或项目经理在进度跟进中提供的支持是否充分？

非常充分，能有效清除障碍

比较充分，基本能满足需求

一般，支持有限

比较缺乏

非常缺乏

Q10:团队内部关于任务完成情况的沟通是否高效、坦诚？

非常高效和坦诚

比较高效

一般

沟通效率较低

沟通存在障碍，信息不实

Q11:基于您目前的体验，您有多大意愿向同事推荐我们现有的项目进度管理方式？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q12:定期的项目复盘或回顾会议对后续进度把控的帮助有多大？

帮助巨大，能显著优化后续工作

有一定帮助

帮助一般

帮助很小

基本没有帮助，流于形式

Q13:您希望从哪些方面改进项目进度把控工作？（可多选）

引入或优化项目管理工具

加强项目启动时的目标对齐

建立更清晰的进度可视化看板

优化风险识别与预警机制

加强跨部门协作流程

提供更多项目管理相关培训

管理层给予更多授权与资源支持

其他

Q14:目前的进度管理方式在多大程度上帮助您个人规划工作优先级？

帮助非常大，非常清晰

帮助比较大

有一定帮助

帮助不大

完全没有帮助，甚至造成混乱

Q15:请对项目进度信息更新的及时性进行评分（1分非常滞后，5分非常及时）

分数

标签

Q16:您认为公司/部门对“按时交付”和“交付质量”的重视程度平衡吗？

非常平衡，两者并重

更重视按时交付

更重视交付质量

两者都不够重视

不清楚

Q17:关于项目进度同步或汇报，您有什么具体的建议或希望增加的环节？

填空1

Q18:总体而言，您对当前参与项目的进度把控满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q19:请分享一个您认为在进度管理方面做得特别好的具体案例或经验。

填空1

Q20:请自由分享任何其他关于项目进度把控的想法或意见。

填空1

员工项目进度把控满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工对项目进度管理满意度的标准化调研解决方案。帮助您评估进度透明度、识别管理挑战、收集改进建议，适合企业管理者、项目经理和HR团队优化项目管理流程。

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