员工工作改进指导满意度调研

员工工作改进指导满意度调研

您好！为持续优化工作改进指导流程，提升您的职业发展体验，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地为您提供支持。问卷预计耗时约5-7分钟，感谢您的参与！

Q1:您在过去一年中，接受工作改进指导的频率大约是？

每月一次或更多

每季度一次

每半年一次

每年一次

几乎没有接受过

Q2:您通常通过哪种形式接受工作改进指导？

与直属上级的一对一沟通

团队会议/复盘

跨部门交流

书面报告/邮件反馈

其他

Q3:请对您最近一次接受的工作改进指导的清晰度进行打分。（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）

分数

标签

Q4:请对您最近一次接受的工作改进指导的实用性进行打分。（1分=完全无用，5分=非常实用）

分数

标签

Q5:在您看来，有效的工作改进指导应包含哪些内容？（可多选）

具体、可衡量的改进目标

清晰的行动步骤与计划

过往工作表现的客观分析

提供所需的资源或培训支持

设定明确的后续跟进时间

鼓励与正面激励

Q6:您认为指导者（如上级）在提出改进建议时，是否充分考虑了您的实际情况与职业发展诉求？

非常充分

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q7:在收到改进指导后，您通常能得到足够的支持（如资源、培训、授权等）来落实改进吗？

总是能得到

大多数时候能得到

有时能得到

很少能得到

几乎得不到

Q8:请对改进指导后的跟进机制（如定期检查进度、提供进一步帮助等）的有效性进行打分。（1分=完全无效，5分=非常有效）

分数

标签

Q9:工作改进指导对您实际工作绩效的提升帮助有多大？

帮助非常大

有一定帮助

帮助一般

帮助较小

几乎没有帮助

Q10:您认为当前工作改进指导流程中存在哪些可以优化的方面？（可多选）

指导频率不足或过多

指导内容不够具体、 actionable

缺乏双向沟通，多为单向指令

改进目标与个人发展关联度低

后续支持与资源不到位

反馈氛围不够开放、安全

其他

Q11:您是否愿意主动向上级或同事寻求工作改进方面的反馈与指导？

非常愿意，经常主动寻求

比较愿意，视情况而定

一般，被动接受为主

不太愿意，除非被要求

非常不愿意

Q12:基于您的整体体验，您有多大可能向同事推荐公司当前的工作改进指导体系？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）

选项1

Q13:您更倾向于接受哪种风格的改进指导？

教练式引导，共同探讨解决方案

明确指令式，直接告知如何做

数据驱动式，用事实和数据分析

鼓励支持式，侧重肯定与激励

没有特别偏好

Q14:对于如何让工作改进指导对您更有价值，您有什么具体的建议或期望？（例如：形式、频率、内容、跟进方式等）

填空1

Q15:您的职位层级是？

基层员工

初级管理者/团队主管

中层管理者

高级管理者/总监及以上

Q16:您在本公司的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

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