员工生产一线管理满意度调研
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本模板旨在提供一线员工管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理效能、收集改进意见、提升团队士气,适合制造业、汽车、零售等行业的企业管理层优化生产现场管理与员工关系。 标签
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您好!为了解您对一线管理工作的真实感受,持续优化管理方式与工作环境,我们特开展此次匿名调研。您的每一条意见都至关重要,请根据实际情况填写。感谢您的支持!
Q1:您所在的车间/产线是?
Q2:您在当前岗位的工作年限是?
Q3:您的直接上级(班组长/线长)能否清晰地传达每日生产任务与目标?
Q4:当您遇到生产操作难题时,上级是否能及时提供有效的指导与帮助?
Q5:您认为上级在分配工作任务时是否公平?
Q6:上级是否会主动关心您的工作状态与个人困难?
Q7:请对生产现场的安全管理措施与执行情况打分(1分非常差,5分非常好)
Q8:您认为目前一线管理中,哪些方面最需要改进?(可多选)
Q9:您参加的岗位技能或安全培训,其内容和频率是否能满足您的实际工作需要?
Q10:您提出的合理化建议或改进意见,通常能得到怎样的反馈?
Q11:如果0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”,您有多大可能向亲友推荐在本公司/本产线工作?
Q12:您对目前的排班与加班制度是否满意?
Q13:请对您所在团队的协作精神与互助氛围打分(1分非常差,5分非常好)
Q14:您认为公司的奖惩制度(如质量奖、安全奖、违纪处罚等)执行得是否公正透明?
Q15:您认为要提升一线员工的工作积极性和满意度,管理层最应该做的一件事是什么?
Q16:总体而言,您对当前一线管理团队的满意度如何?
Q17:对于一线管理工作,您还有哪些具体的意见或建议?(如沟通方式、现场管理、福利关怀等)
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