员工研发成果奖励满意度调研

您好!为优化公司的研发成果奖励机制,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们建立更公平、更具激励性的体系。请根据您的真实感受和经历填写,感谢您的支持!

Q1:您所在的部门/团队是?

基础研究部
产品开发部
技术平台部
算法与数据部
设计部
其他

Q2:您在公司的职级是?

初级工程师/研究员
中级工程师/研究员
高级工程师/研究员
专家/架构师
技术经理/总监
其他

Q3:您参与或主导的研发成果(如专利、软件著作权、核心技术突破、新产品等)在过去一年中是否获得了公司的奖励?

是,获得过
否,从未获得

Q4:请对当前公司研发成果奖励制度的整体满意度进行评分。(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q5:您认为公司奖励研发成果的及时性如何?

非常及时,成果确认后很快奖励
比较及时,有固定周期
一般,有时会延迟
非常不及时,奖励滞后严重
不了解

Q6:您认为当前奖励形式中,哪些方面最具有吸引力?(可多选)

项目奖金
专项创新奖金
专利申请/授权奖励
技术晋升加分
公开表彰(如大会表扬、荣誉墙)
带薪假期/旅游
培训/深造机会
股权/期权激励
其他

Q7:您认为奖励金额/价值与研发成果的价值贡献匹配度如何?

非常匹配,充分体现价值
比较匹配
一般,略有不足
不太匹配,奖励偏低
完全不匹配,严重低估成果

Q8:您认为奖励的评审标准和流程是否清晰、透明?

非常清晰透明
比较清晰透明
一般,部分环节模糊
不太清晰透明
完全不透明

Q9:在您看来,当前奖励机制存在哪些主要问题?(可多选)

评审标准主观性强
流程繁琐耗时
奖励覆盖面窄(只奖励少数人)
奖励力度不足
跨部门协作成果难以界定
宣传和认可度不够
与长期职业发展关联弱
没有问题

Q10:您认为当前的奖励机制对激发您的创新积极性的效果如何?(1分毫无效果,5分效果显著)

分数
标签

Q11:您更倾向于哪种奖励分配方式?

主要奖励核心贡献者(如发明人、项目负责人)
平均分配给项目团队所有成员
根据在项目中的具体角色和贡献度按比例分配
由团队负责人或管理层决定分配方案

Q12:除了物质奖励,您希望公司增加哪些非物质形式的认可?(可多选)

在公司内部技术论坛/大会上做专题分享
获得以个人或团队命名的技术奖项/实验室
提供更多前沿技术交流与学习机会
获得高管或技术大牛的 mentorship
增加弹性工作制或额外假期
提供更先进的研发设备或环境
其他

Q13:您是否了解公司关于专利申请、论文发表等具体成果的奖励细则?

非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解

Q14:您有多大意愿向公司内外的同行推荐我们公司的研发奖励机制?(0分完全不愿意,10分非常愿意)

选项1

Q15:您认为奖励机制是否应该与员工的长期绩效评估(如晋升、调薪)更紧密地结合?

应该紧密结合,作为重要依据
可以适度参考
关系不大,应独立看待
不应该结合,以免产生不公平

Q16:请描述一次您亲身经历或观察到的、让您感到最满意或最不满意的研发成果奖励案例(可选)。

填空1

Q17:您希望通过哪些渠道获取关于奖励政策的最新信息和成功案例?(可多选)

公司内部邮件/公告
部门/团队会议
内部知识管理平台/ Wiki
HR或研发管理部门的定期宣讲
直属上级的传达
同事间的非正式交流

Q18:与同行业其他公司相比,您认为我们公司的研发奖励水平处于什么位置?

远高于行业水平
略高于行业水平
处于行业平均水平
略低于行业水平
远低于行业水平
不了解

Q19:您对管理层在重视和推动研发创新文化方面的努力满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q20:对于失败或未达预期但有价值的探索性研发项目,您认为公司是否应有相应的鼓励或认可机制?

非常有必要,鼓励冒险精神
可以有选择性地进行认可
没有必要,只应奖励成功成果
不确定

Q21:对于完善公司的研发成果奖励体系,您最重要的建议是什么?

填空1
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员工研发成果奖励满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业研发成果奖励机制满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估奖励满意度、识别机制问题、收集改进建议,适合企业HR、研发管理者和决策者优化创新激励体系,提升团队积极性。
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