员工销售业绩激励满意度调研

您好！为深入了解当前销售业绩激励政策的实施效果，并持续优化激励体系，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持每一位销售伙伴的成长与发展。请根据您的真实感受填写，感谢您的参与！

Q1:您在公司担任的销售相关岗位是？

一线销售代表

销售主管/经理

大客户经理

渠道销售

销售支持/助理

其他

Q2:您在本公司的销售岗位工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您目前的主要收入构成中，绩效/提成部分占比大约为？

30%以下

30%-50%

50%-70%

70%以上

Q4:整体而言，您有多大意愿向身边优秀的销售同行推荐我们公司的激励体系？(0-10分，0分为“完全不愿意”，10分为“非常愿意”)

选项1

Q5:请评价当前销售业绩激励政策的清晰度和透明度（1-5分，1分为“非常模糊”，5分为“非常清晰”）

分数

标签

Q6:请评价激励政策的目标（如业绩指标、提成比例）设定的合理性（1-5分，1分为“非常不合理”，5分为“非常合理”）

分数

标签

Q7:当前激励体系对您最大的吸引力体现在哪些方面？（可多选）

提成/奖金计算方式直接明了

奖励兑现及时

奖励额度具有竞争力

除了金钱，还有荣誉/晋升等非物质激励

团队激励（如团队奖金）氛围好

其他

Q8:您认为当前的激励体系在哪些方面有待改进？（可多选）

业绩指标设定过高/不切实际

提成计算规则复杂/不透明

奖励发放延迟

激励方式单一（过于依赖金钱）

缺乏对长期客户/新市场开拓的激励

团队内部激励分配不均

其他

Q9:您认为激励政策的调整频率如何？

过于频繁，难以适应

频率适中，能跟上市场变化

调整太慢，滞后于业务发展

不清楚

Q10:您对销售管理者在激励政策解读、业绩追踪和反馈支持方面的满意度如何？（1-5分，1分为“非常不满意”，5分为“非常满意”）

分数

标签

Q11:除了直接的金钱奖励，您最看重以下哪种形式的激励？

清晰的职业晋升通道

额外的带薪休假/旅游奖励

公开的荣誉表彰（如销售冠军榜）

专业培训与技能提升机会

弹性工作制/远程办公

其他

Q12:您认为当前的激励政策在多大程度上激发了您的销售潜力？

极大激发，全力以赴

有一定激励作用，但仍有保留

激励作用一般，按部就班

几乎没有激励作用

产生了负面情绪

Q13:与同行业其他公司相比，您认为我们公司的销售激励水平处于什么位置？

明显领先

略有优势

大致相当

略有不足

明显落后

不了解

Q14:请评价公司对超额完成业绩的额外奖励（如超额奖金、特殊荣誉等）的吸引力（1-5分，1分为“毫无吸引力”，5分为“非常有吸引力”）

分数

标签

Q15:您希望未来的激励体系可以增加哪些元素？（可多选）

更丰富的即时奖励（如小额现金、礼品）

长期激励计划（如股权、期权）

更多元化的非现金福利（如健康管理、家庭关怀）

更灵活的个性化激励方案

基于项目/战役的专项激励

更透明的业绩数据看板和排行榜

其他

Q16:您认为团队激励（如团队奖金池）与个人激励之间的平衡关系如何？

团队激励过重，削弱了个人积极性

个人激励过重，不利于团队协作

两者平衡得很好

两者都不够有吸引力

Q17:您对激励相关的沟通渠道（如政策宣讲、疑问解答）的满意度如何？（1-5分，1分为“非常不满意”，5分为“非常满意”）

分数

标签

Q18:关于当前的销售业绩激励政策，您最想提出的一条具体改进建议是什么？

填空1

Q19:请分享一个您亲身经历过的、让您感到最受激励或最有成就感的奖励瞬间（可以是任何形式）。

填空1

Q20:综合来看，您对当前销售业绩激励体系的整体满意度是？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

员工销售业绩激励满意度调研

介绍

本模板旨在提供一套评估员工对销售业绩激励政策满意度的专业调研工具。帮助您收集反馈、识别问题、优化方案，适合企业HR和销售管理者全面了解激励效果并制定改进策略。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

员工销售业绩激励满意度调研

相关推荐