员工中层管理满意度调研

亲爱的同事，您好！本问卷旨在了解您对公司中层管理工作的真实感受与看法，所有信息将严格保密，仅用于内部管理优化。请根据您的实际情况填写，感谢您的宝贵时间与真诚反馈！

Q1:您所在的工作部门是？

技术研发部

市场营销部

运营支持部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您向直属中层管理者汇报的时长是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3年以上

Q3:您认为您的直属中层管理者在“明确传达工作目标和期望”方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q4:您认为您的直属中层管理者在“给予及时有效的绩效反馈”方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q5:您认为您的直属中层管理者在“公平公正地对待团队成员”方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q6:您认为您的直属中层管理者在“关心下属的职业发展与个人成长”方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q7:您认为您的直属中层管理者在“有效协调资源，支持团队完成工作”方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q8:当您在工作中遇到困难或挑战时，您通常能从直属中层管理者那里获得足够的支持吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q9:您认为目前您所在团队的管理风格，最需要改进的方面有哪些？

沟通透明度

决策效率

授权与信任

团队凝聚力建设

冲突处理能力

目标设定与分解

资源分配公平性

其他

Q10:在过去的半年里，您与直属中层管理者进行过正式的、关于您个人发展的一对一沟通吗？

有，且定期进行

有，但不定期

没有，但非正式讨论过

完全没有

Q11:总体而言，您对直属中层管理者的信任度如何？（1分=完全不信任，5分=完全信任）

分数

标签

Q12:如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司内部其他优秀同事推荐您现在的直属管理者？

选项1

Q13:您认为公司的中层管理者在“上传下达”（将公司战略有效传递至基层，并将基层声音反馈至高层）方面做得如何？

非常出色，信息通畅

比较好，偶有延迟

一般，信息时有失真或遗漏

比较差，沟通壁垒明显

非常差，几乎断层

Q14:您认为公司目前对中层管理者的培养与支持，在哪些方面比较有效？

管理技能培训

领导力发展项目

提供外部学习机会

建立内部导师/教练制度

提供清晰的晋升通道

定期组织管理者交流会

其他

感觉缺乏有效支持

Q15:与公司其他部门的中层管理者合作时，您感觉跨部门协作的顺畅度如何？

非常顺畅，目标一致

比较顺畅，虽有摩擦但可解决

一般，经常需要上级协调

比较困难，部门墙较厚

非常困难，各自为政

Q16:您认为中层管理者在营造“敢于试错、鼓励创新”的团队氛围方面做得如何？（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q17:基于您目前的观察和体验，您认为公司中层管理团队的总体士气如何？

非常高，充满干劲

比较高，状态稳定

一般，偶有疲惫感

比较低，普遍存在倦怠

非常低，士气涣散

Q18:您认为，一位理想的中层管理者最重要的三项特质是什么？（请简要列出）

填空1

Q19:您希望通过哪些方式，更多地参与到团队或部门的管理决策中？（可选多项）

定期参与部门例会并发表意见

参与特定项目的前期规划与决策

建立匿名建议渠道并被认真对待

管理者就重要决策主动征询意见

轮值担任团队内部协调角色

其他

暂无此方面强烈需求

Q20:对于提升公司中层管理的整体效能，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q21:如果未来有机会，您个人是否有意愿向中层管理岗位发展？

非常有兴趣，正在积极准备

有兴趣，但需要更多能力储备

暂时没考虑，专注于当前专业领域

完全没有兴趣

Q22:综合考虑管理能力、团队氛围、个人成长支持等因素，您对当前直属中层管理者的整体满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q23:请留下任何您想对调研组织方或公司管理层表达的、关于中层管理的其他意见或想法（可选）。

填空1

员工中层管理满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业内部中层管理满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估管理效能、收集员工反馈、识别改进方向，适合企业人力资源部门和高级管理层开展管理诊断。

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