员工效益提升贡献满意度调研

您好!为持续优化公司管理,提升员工效益与贡献度,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地制定激励措施与支持方案。问卷预计耗时5-7分钟,感谢您的参与!

Q1:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前所在的部门是?

研发/技术部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
行政/人力资源部
财务/法务部

Q3:您认为公司的整体工作氛围对您提升个人效益的促进作用有多大?(1-5分,1为无促进,5为极大促进)

分数
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Q4:在过去一年中,公司提供的哪些资源或支持对您提升工作效益最有帮助?(可多选)

专业技能培训
管理技能培训
清晰的绩效目标与反馈
充足的预算与工具
跨部门协作机会
弹性工作安排
领导/导师的指导
其他

Q5:您认为公司目前的绩效考核体系,在多大程度上能准确反映您的实际贡献?

非常准确
比较准确
一般
不太准确
完全不准确

Q6:您对公司的薪酬福利与您的贡献的匹配度满意度如何?(1-5分,1为非常不满意,5为非常满意)

分数
标签

Q7:公司提供的晋升机会是否清晰、公平?

非常清晰且公平
比较清晰公平
一般
不太清晰或公平
完全不清晰且不公

Q8:您有多大可能性向身边的朋友推荐加入我们公司?(0-10分,0为完全不可能,10为极有可能)

选项1

Q9:您认为目前阻碍您进一步提升工作效益和贡献的主要因素有哪些?(可多选)

工作目标不清晰
资源/工具不足
跨部门沟通不畅
流程繁琐低效
个人能力有待提升
缺乏有效的激励
团队协作问题
工作与生活难以平衡
其他

Q10:您与直接上级的沟通频率和效果如何?

频繁且非常有效
较频繁且有效
一般,能满足工作需要
较少,效果一般
很少沟通或无效

Q11:您认为公司对员工创新和尝试的包容与支持程度如何?(1-5分,1为完全不支持,5为非常支持)

分数
标签

Q12:请简述您认为公司可以采取的一项最有效的措施,以激励您为公司创造更大价值?

填空1

Q13:您是否了解公司未来的发展战略,并清楚自己的工作如何与之对齐?

非常了解且清晰
比较了解
一般
不太了解
完全不了解

Q14:以下哪些非物质激励方式对您有较强的吸引力?(可多选)

公开表彰与荣誉
更多学习与发展机会
参与重要项目/决策
更灵活的工作时间
额外的带薪休假
团队建设活动
轮岗/跨部门体验机会
其他

Q15:综合来看,您对自己在公司未来的职业发展前景的乐观程度如何?(1-5分,1为非常悲观,5为非常乐观)

分数
标签

Q16:您是否愿意承担超出当前职责范围、更具挑战性的工作以提升个人贡献?

非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意

Q17:关于公司如何提升整体员工效益与贡献,您还有哪些其他建议或想法?

填空1
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员工效益提升贡献满意度调研
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本模板旨在评估员工效益与贡献度。帮助您诊断绩效激励效果、识别发展瓶颈、优化管理支持,适合企业HR和管理者制定人才激励策略。
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