员工部门与企业目标一致性满意度调研

欢迎参与本次调研!本问卷旨在了解您所在部门的工作目标与公司整体战略目标之间的协调与一致性情况。您的宝贵意见将帮助我们优化组织协同,提升整体效能。所有信息将严格保密,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门属于哪个职能板块?

研发/技术
市场/销售
运营/生产
人力资源/行政
财务/法务
其他

Q2:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您是否清晰了解公司本年度的核心战略目标?

非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解

Q4:您是否清晰了解您所在部门本年度的核心工作目标?

非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解

Q5:您认为公司年度战略目标与您部门的工作目标关联性如何?

高度一致,紧密相关
基本一致,有一定关联
关联性较弱
几乎没有关联
不清楚

Q6:您认为部门负责人/直属上级在传达和分解公司战略目标方面做得如何?(1分表示非常差,5分表示非常好)

分数
标签

Q7:您主要通过哪些渠道了解公司及部门的目标?(可多选)

公司/部门全员大会
部门内部会议
内部邮件/公告
直属上级传达
同事间交流
内部系统/平台
其他

Q8:在您日常的工作任务中,有多少比例能直接与公司战略目标联系起来?

超过80%
约60%-80%
约40%-60%
约20%-40%
低于20%

Q9:当部门目标与公司战略出现潜在冲突或不一致时,通常如何处理?

优先服从公司战略,主动调整
部门内部协调后,再与上级沟通
按既定部门目标执行
视具体情况而定,没有固定流程
未遇到过此类情况

Q10:您认为目前的绩效考核体系,在衡量您的工作对实现公司战略目标的贡献方面,是否有效?(1分表示完全无效,5分表示非常有效)

分数
标签

Q11:您认为跨部门协作时,目标不一致是主要障碍吗?

是,经常因此产生障碍
有时是,有一定影响
很少是,影响不大
完全不是,协作顺畅
不清楚

Q12:您认为哪些措施最能提升部门与公司目标的一致性?(可多选)

更清晰、更频繁的战略沟通
将战略目标更具体地分解到个人KPI
加强跨部门的目标对齐会议
优化激励与奖励机制,与战略贡献挂钩
提供更多关于公司战略的培训
其他

Q13:您是否曾因目标不明确或不一致,导致工作重复或资源浪费?

经常发生
偶尔发生
很少发生
从未发生
不确定

Q14:总体而言,您向他人推荐本公司作为工作场所的可能性有多大?(0-10分,0分完全不可能,10分非常可能)

选项1

Q15:与去年相比,您感觉今年部门与公司目标的一致性程度有何变化?

显著提升
略有提升
基本不变
略有下降
显著下降
无法比较

Q16:对于如何更好地将部门工作与公司战略目标相结合,您有什么具体的建议或想法?

填空1
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员工部门与企业目标一致性满意度调研
介绍
本模板旨在提供评估部门与公司战略目标一致性的标准化调研工具。帮助您诊断战略认知度、评估目标关联性、分析协同障碍,适合企业人力资源和运营管理部门优化组织效能与目标对齐。
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