员工工作目标达成满意度调研
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本模板旨在提供企业员工工作目标达成情况与满意度的标准化调研方案。帮助您评估目标清晰度、分析资源支持、收集改进建议，适合企业人力资源和各级管理者优化绩效管理体系并提升员工敬业度。 标签
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员工工作目标达成满意度调研
您好！为深入了解您对工作目标设定与达成过程的看法，并持续优化我们的目标管理体系，特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要，请根据您的实际情况如实填写。所有信息将仅用于统计分析，并严格保密。
Q1:您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
客户服务部
行政/人力资源部
财务部
其他
Q2:您在当前岗位的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
Q3:您认为公司/部门设定的年度/季度工作目标是否清晰、明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊，难以理解
Q4:您认为您个人的工作目标与团队/公司的整体战略目标关联性如何？
关联性非常强，能清晰看到贡献
关联性较强
有一定关联
关联性较弱
几乎没有关联
Q5:在制定您的个人工作目标时，您是否有充分的参与和表达意见的机会？
完全有，充分参与讨论并共同制定
大部分有，可以提出意见并被采纳
一般，有沟通但影响有限
较少，主要由上级直接下达
完全没有，直接被告知目标
Q6:请对您所拥有的、用于达成工作目标的资源（如人力、预算、工具、信息等）充足程度进行评分。（1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数
标签
Q7:在目标执行过程中，您是否能及时获得来自上级或同事的必要支持与指导？
总是能及时获得
经常能获得
有时能获得
很少能获得
几乎无法获得
Q8:您认为当前的目标完成进度跟踪与反馈机制（如定期复盘、周报、系统看板等）是否有效？
非常有效，能清晰掌握进度并及时调整
比较有效
效果一般
效果较差，流于形式
几乎没有有效的跟踪反馈机制
Q9:当外部环境或内部条件发生变化时，您的工作目标是否能够得到及时、合理的调整？
总是能及时、灵活地调整
通常可以调整
调整过程比较缓慢或困难
很少调整，目标基本不变
从未调整过
Q10:基于您最近的经历，您有多大意愿向同事推荐公司当前的目标管理与绩效考核体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
选项1
Q11:您认为当前的目标达成情况与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？
关联度非常高，直接且透明
关联度较高
有一定关联，但不够明确
关联度较低
几乎没有关联
Q12:在达成工作目标的过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
目标设定不合理或过高
资源（人力/预算/时间）不足
跨部门协作困难
流程繁琐或效率低下
缺乏必要的技能或培训
信息不透明或沟通不畅
个人动力或兴趣不足
市场环境等外部因素变化
其他
Q13:回顾过去一个周期（如季度/年度），您对自己完成既定工作目标的整体满意度是？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
Q14:通过努力达成工作目标，您个人在能力或职业成长方面是否有明显收获？
收获非常大，能力显著提升
收获较大
有一定收获
收获很小
几乎没有收获
Q15:您希望公司在目标管理方面做出哪些改进以帮助您更好地达成目标？（可多选）
目标设定更科学、更参与式
提供更充足的资源支持
加强过程辅导与反馈
简化流程，提升协作效率
提供更多相关技能培训
使激励与目标达成关联更紧密透明
优化目标管理工具/系统
营造更支持目标达成的团队文化
其他
Q16:对于如何设定更合理、更有激励性的工作目标，您有什么具体的建议或想法？
填空1
Q17:请分享一个您成功达成具有挑战性工作目标的经历，以及您认为成功的关键因素是什么？
填空1
Q18:展望下一个工作周期，您对达成新的工作目标的信心如何？
充满信心，非常有把握
比较有信心
信心一般
信心不足，有些担忧
非常没有信心
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