员工工作成果输出满意度调研

员工工作成果输出满意度调研

您好！为深入了解您对当前工作成果输出过程的感受与评价，以持续优化工作流程、提升团队效能，我们诚挚邀请您参与本次调研。本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请根据您的真实情况放心填写。感谢您的宝贵时间与贡献！

Q1:您目前所在的部门/团队是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

行政管理部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:整体而言，您对自己当前工作成果（如项目交付、报告、代码等）的质量与效率满意度如何？请用0-10分表示，0分代表“非常不满意”，10分代表“非常满意”。

选项1

Q4:您认为当前的工作目标与任务要求是否清晰明确？

分数

标签

Q5:您通常从哪些渠道获取完成工作所需的关键信息与资源？（单选，选择最主要的一项）

直属上级/项目负责人

内部知识库/文档系统

跨部门同事协作

外部网络/专业社区

公司内部培训

其他

Q6:在您的工作过程中，哪些因素最常阻碍您高效地产出成果？（最多可选3项）

目标或需求频繁变动

信息/资源获取困难

跨部门沟通协调不畅

工具/系统使用不便或低效

会议过多占用核心工作时间

个人技能与任务要求存在差距

缺乏及时的反馈与指导

其他

Q7:您认为公司/团队提供的工具与系统（如办公软件、项目管理工具、专业软件等）对您的工作成果产出支持度如何？

分数

标签

Q8:您的工作成果在交付前，通常能获得几次有效的审阅或反馈？

几乎没有

1次

2-3次

3次以上

Q9:您对来自上级或同事的反馈质量（如及时性、具体性、建设性）满意吗？

分数

标签

Q10:您认为哪些措施最能有效提升您的工作成果质量与产出效率？（最多可选3项）

更清晰、稳定的目标与规划

更完善的知识管理与信息共享

更高效的跨团队协作机制

更优质的工具与系统支持

更针对性的技能培训与指导

更合理的工时安排与会议管理

更及时、有效的绩效反馈

其他

Q11:您认为当前的工作量安排是否合理？

严重超负荷，难以保证质量

偏多，经常需要加班

基本合理，偶尔紧张

适中，能较好平衡

偏少，有潜力承担更多

Q12:您对自己在团队中贡献的价值与工作成果被认可的程度感到满意吗？

分数

标签

Q13:回顾过去半年，您感觉自己的工作成果输出能力是否有提升？

有明显提升

有轻微提升

基本持平

略有下降

明显下降

Q14:您希望通过哪些方式获得个人能力与成果质量的进一步提升？（最多可选3项）

参与更富挑战性的项目

获得资深同事或导师的指导

参加外部专业培训或认证

参加公司内部培训课程

有更多的自主学习与实践时间

轮岗或尝试不同职能

其他

Q15:整体而言，您对团队/部门在支持您产出高质量工作成果方面的氛围与文化满意吗？

分数

标签

Q16:基于目前的体验，您对未来一年在本岗位持续产出高质量成果的信心如何？

非常没有信心

没有信心

一般

有信心

非常有信心

Q17:对于如何优化工作流程、提升成果产出效率与质量，您是否有其他具体的意见或建议？（如无，请填“无”）

填空1

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