员工职场管理力提升满意度调研

员工职场管理力提升满意度调研

感谢您参与本次调研。本问卷旨在了解您对近期公司提供的“职场管理力提升”相关培训、资源或举措的满意度与感受。您的宝贵意见将帮助我们优化未来的支持体系，助力您的职业发展。所有信息将严格保密，仅用于统计分析。

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品运营

市场销售

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您目前的管理角色是？

个人贡献者（非管理者）

基层管理者（如组长/主管）

中层管理者（如部门经理）

高层管理者（如总监及以上）

Q3:在过去一年中，您参与过哪些形式的“管理力提升”活动？（可多选）

公司内部培训课程

外部公开课/研讨会

在线学习平台课程

导师/教练辅导

读书会/分享会

跨部门项目实践

未参与过

Q4:总体而言，您对公司目前提供的管理力提升资源与机会的满意度如何？

分数

标签

Q5:您认为现有的管理力培训内容与您实际工作需求的匹配度如何？

非常匹配，能直接应用

比较匹配，部分内容有用

一般，有些脱节

不太匹配，实用性不强

非常不匹配

Q6:在以下管理能力维度中，您认为公司提供的支持最有效的是哪些方面？

目标管理与任务分解

团队建设与激励

有效沟通与反馈

冲突管理与问题解决

时间管理与工作效率

战略思维与业务洞察

人才发展与辅导

Q7:在以下管理能力维度中，您个人最迫切希望得到提升的是哪些方面？

目标管理与任务分解

团队建设与激励

有效沟通与反馈

冲突管理与问题解决

时间管理与工作效率

战略思维与业务洞察

人才发展与辅导

Q8:您认为培训/学习活动的形式（如线上、线下、工作坊等）安排是否合理？

非常合理，形式多样且便捷

比较合理

一般，有待优化

不太合理，形式单一或不便

非常不合理

Q9:培训讲师/导师的专业水平与授课能力如何？

非常专业，受益匪浅

比较专业，有一定收获

一般

不太专业，收获有限

非常不专业

Q10:培训或学习后，是否有相应的实践机会或跟进机制来巩固所学？

有清晰的实践项目或跟进计划

有一些建议，但缺乏系统跟进

仅停留在课堂学习，缺乏实践安排

完全没有

不清楚

Q11:基于您的体验，您向同事推荐公司现有管理力提升项目的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q12:您认为当前管理力提升项目最大的不足是什么？

内容理论性强，缺乏实操性

时间安排与工作冲突

资源覆盖不全面，部分层级缺失

缺乏高阶或前瞻性内容

效果难以衡量和感知

其他

Q13:您更倾向于通过何种方式获得管理能力的提升？

“干中学”（参与挑战性项目/轮岗）

“学中干”（有指导的实践与复盘）

系统性的课堂培训

一对一教练/导师辅导

同行交流与社群学习

Q14:您认为公司对员工管理力发展的重视与投入程度如何？

分数

标签

Q15:对于未来设计更有效的管理力提升体系，您最重要的具体建议是什么？（例如：希望开设的课程主题、期待的培训形式、需要的支持资源等）

填空1

Q16:您是否愿意在未来作为内部讲师、导师或案例分享者，参与共建公司的管理力提升项目？

非常愿意

愿意，但有条件（如时间支持）

不确定

不太愿意

非常不愿意

Q17:如果愿意参与共建，您希望贡献哪方面的经验或专长？（若上题选择不愿意或不确定，请简述原因）

填空1

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