员工高层管理者薪酬激励满意度调研

Q1:您在公司担任的高层管理岗位属于哪个层级？

Q2:您在当前岗位的任职年限是？

Q3:总体而言，您对目前薪酬包（包括固定薪酬、绩效奖金、长期激励等）的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q4:您向同行/朋友推荐本公司高层管理者薪酬激励体系的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

Q5:您认为公司目前的薪酬水平在市场上的竞争力如何？

Q6:您对公司薪酬结构中“固定薪酬”部分的公平性与合理性评价如何？（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）

Q7:您对公司“年度绩效奖金”的考核机制与发放及时性的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q8:您目前享受或参与过的长期激励计划包括哪些？（可多选）

Q9:您对现有长期激励计划（如有）的设计（如授予条件、解锁周期、收益水平等）的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q10:您认为公司当前的薪酬激励体系在多大程度上体现了“价值创造与价值分享”的原则？

Q11:您认为当前的薪酬激励体系在哪些方面最能有效激发您的工作动力？（可多选）

Q12:您认为当前的薪酬激励体系在哪些方面存在不足或需要改进？（可多选）

Q13:您对公司薪酬信息的保密性与沟通机制的满意度如何？

Q14:您认为薪酬激励对您保留在公司长期发展的吸引力有多大？（1分表示毫无吸引力，5分表示极具吸引力）

Q15:与您所承担的责任、压力和工作投入相比，您认为目前的薪酬回报是否匹配？

Q16:除了现金薪酬，您最看重哪些非现金福利或激励？（可多选）

Q17:您对董事会/薪酬委员会在薪酬激励决策方面的专业性与公正性评价如何？（1分表示非常不专业/不公正，5分表示非常专业/公正）

Q18:您对未来1-2年内，公司薪酬激励体系可能向更优化方向发展的信心如何？

Q19:对于优化公司高层管理者的薪酬激励体系，您最重要的具体建议是什么？（例如：结构调整、引入新工具、改进流程等）

Q20:请描述一个您认为在薪酬激励方面做得非常优秀的同行企业或案例，及其可借鉴之处。

Q21:本次调研所涉及的话题，您是否愿意在后续通过匿名方式参与更深入的访谈或研讨会？