员工高层管理者企业文化引领满意度调研

员工高层管理者企业文化引领满意度调研

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解您对公司高层管理者在塑造和引领企业文化方面的看法与感受。您的宝贵意见将作为我们持续优化管理、加强文化建设的重要参考。本问卷采用匿名方式，请根据您的真实感受填写，感谢您的参与！

Q1:您在公司工作的年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门或业务线是？

研发/技术

产品

市场/销售

运营

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q3:您如何评价高层管理者对企业文化建设的重视程度？

非常重视，是核心战略

比较重视

一般

不太重视

完全不重视

Q4:您认为高层管理者在言行上是否与企业宣称的价值观保持一致？

完全一致，是价值观的典范

大部分时候一致

有时一致，有时不一致

经常不一致

完全不一致

Q5:请您为高层管理者在“清晰传达公司愿景与使命”方面的表现打分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q6:请您为高层管理者在“倾听员工声音并给予反馈”方面的表现打分（1-5分）

分数

标签

Q7:请您为高层管理者在“营造信任、开放、包容的工作氛围”方面的表现打分（1-5分）

分数

标签

Q8:您认为高层管理者通过哪些方式有效传递了企业文化？（可多选）

定期全员沟通会/邮件

日常工作中的言行示范

重要决策和资源分配体现价值观

表彰和奖励符合文化的员工行为

亲自参与文化活动和员工关怀

感觉不明显

Q9:您有多大意愿向朋友推荐我们公司的企业文化和工作氛围？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q10:当公司面临困难或变革时，高层管理者的表现是否增强了您对公司的信心？

显著增强

略有增强

没有影响

略有减弱

显著减弱

Q11:您认为当前企业文化在哪些方面受到了高层管理者的积极影响？（可多选）

战略目标清晰，方向感强

团队协作与跨部门沟通

创新与冒险精神

客户导向与服务意识

员工敬业度与归属感

效率与执行力

公平与公正

其他

Q12:您认为当前企业文化在哪些方面可能因高层管理者的影响而存在不足？（可多选）

战略频繁变动，方向不明

部门墙厚重，协作困难

规避风险，创新不足

内部导向，忽视客户

员工士气低落，流失率高

流程僵化，效率低下

存在不公平现象

其他

Q13:您认为高层管理者在推动“多元化与包容性”文化方面的成效如何？

成效显著，氛围很好

有一定成效，但可提升

成效一般

成效甚微

没有推动

Q14:总体而言，您对高层管理者在企业文化引领方面的满意度是？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q15:请分享一个令您印象深刻的高层管理者践行公司文化的具体事例（正面或反面均可）。

填空1

Q16:对于高层管理者如何更好地引领和塑造企业文化，您最重要的建议是什么？

填空1

Q17:基于您目前的观察和感受，您认为公司的企业文化在未来一年会如何发展？

显著向好

略有改善

保持现状

可能恶化

不确定

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