员工技术岗位创新激励满意度调研

感谢您参与本次调研!本问卷旨在了解技术岗位员工对公司现有创新激励措施的满意度与看法,您的宝贵意见将帮助我们优化相关制度,营造更好的创新氛围。问卷匿名填写,请根据您的真实感受作答。

Q1:您目前所处的技术岗位类型是?

前端开发
后端开发
算法/数据科学
测试/质量保障
运维/DevOps
产品经理/项目经理
架构师
其他

Q2:您在当前公司的技术岗位工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上

Q3:总体而言,您有多大意愿向同行推荐本公司的创新文化和工作氛围?(0-10分,0分代表“完全不推荐”,10分代表“极愿意推荐”)

选项1

Q4:您对现有物质激励(如奖金、项目提成、股票期权等)在激发技术创新方面的满意度如何?(1-5星,1星代表“非常不满意”,5星代表“非常满意”)

分数
标签

Q5:您对现有非物质激励(如表彰、荣誉称号、培训机会、晋升倾斜等)在激发技术创新方面的满意度如何?(1-5星,1星代表“非常不满意”,5星代表“非常满意”)

分数
标签

Q6:在您看来,目前公司最有效的创新激励方式有哪些?

专项创新奖金
专利申请/成果转化奖励
技术晋升绿色通道
公开表彰与荣誉
提供额外学习/培训资源
给予项目自主权与试错空间
组织创新大赛或黑客松
其他

Q7:您认为公司的创新激励政策在制定过程中,员工的意见是否得到了充分听取?

非常充分
比较充分
一般
不太充分
完全没有

Q8:您认为目前阻碍您或团队进行技术创新的主要因素有哪些?(可多选)

日常业务压力大,无暇创新
缺乏明确的创新方向和资源支持
创新成果的评估与奖励机制不清晰
团队协作氛围不支持冒险与试错
管理层对创新重视不足
技术基础设施或工具限制
其他

Q9:您对创新成果(如专利、新工具/框架、流程优化方案)的申报与评审流程的便捷性、公平性是否满意?(1-5星,1星代表“非常不满意”,5星代表“非常满意”)

分数
标签

Q10:当您提出一个技术创新想法时,通常能获得来自直接上级或管理层的反馈速度是?

非常迅速(1-3天内)
比较迅速(1周内)
一般(1-2周)
比较慢(超过2周)
很少或几乎没有反馈

Q11:您希望通过创新激励获得哪些方面的个人成长?(可多选)

专业技能深度提升
技术视野/行业认知拓宽
项目管理与领导力
跨部门沟通与协作能力
个人影响力与知名度
获得更多职业发展机会
其他

Q12:您是否了解公司为技术创新设立的专项预算或资源池?

非常了解,并申请/使用过
大致了解,但未申请过
听说过,但不清楚细节
完全不了解

Q13:您认为公司当前的技术创新氛围(如分享、讨论、协作)如何?(1-5星,1星代表“非常差”,5星代表“非常好”)

分数
标签

Q14:与同行业其他公司相比,您认为本公司的技术创新激励力度处于什么水平?

明显领先
略有领先
大致相当
略有落后
明显落后
不清楚

Q15:您更倾向于哪种形式的创新成果分享与传播?(可多选)

内部技术分享会/讲座
撰写技术博客/内部Wiki
参与行业技术大会并分享
录制教学视频/课程
建立创新项目展示墙
其他

Q16:您个人在未来一年内,参与公司内部技术创新活动的意愿如何?

非常愿意,已有关注方向
比较愿意,视具体活动而定
一般,看时间安排
不太愿意
完全不感兴趣

Q17:对于完善公司的技术岗位创新激励体系,您最重要的一个建议是什么?

填空1

Q18:综合来看,您对公司在技术岗位创新激励方面的整体努力打多少分?(1-10分,1分代表“非常差”,10分代表“非常好”)

分数
标签

Q19:基于目前的激励环境,您对自己未来两年在本公司的技术成长与创新贡献是否有信心?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心

Q20:如果有一个“创新孵化计划”支持员工将想法落地为小规模试点项目,您最希望获得哪方面的支持?(如:资金、人员、时间、导师指导等)

填空1

Q21:您认为哪些措施能最直接地提升技术团队的创新活力?(可多选)

设立明确的创新目标和挑战赛
保证工程师有固定的“自由探索”时间
建立跨职能的创新小组
引入外部专家进行指导和评审
简化创新项目的审批和资源申请流程
加强创新成功案例的宣传和标杆树立
其他

Q22:您认为公司的创新文化更偏向于以下哪种类型?

自上而下推动型(管理层主导)
自下而上涌现型(员工自发)
上下结合型
目前尚未形成明确的创新文化

Q23:请描述一次您在公司内感受到被有效激励进行技术创新的经历(如项目、事件等)。

填空1

Q24:您的性别是?

不愿透露

Q25:本次问卷填写日期是?

日期
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员工技术岗位创新激励满意度调研
介绍
本模板旨在提供技术岗位员工创新激励满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估激励措施效果、识别改进方向、收集优化建议,适合企业HR、研发管理者和团队负责人完善创新管理体系,提升团队活力与产出。
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